這是一個關于“鳩占鵲巢”而重點卻落在“鵲巢”上的新穎構思。不同于傳統上一開始就會死人由此呈現極大張力的懸疑劇開端，《回來的女兒》以一個女孩的視角撕扯開了小鎮的浮生百態，最終賦予了劇集緩緩推進、步步驚心、逐步釋放張力的獨特氣質。
(資料圖)
作者：一刀????????
編輯：藍二????????
版式：王威
迷霧劇場新作《回來的女兒》，在播出期內“住在了”熱搜上。
這部劇集始終不缺乏可供觀眾討論的話題點：故事不同于一般懸疑劇情的開局和節奏走向、被稱為“國劇頂配陣容”的演員們帶來的突破性表演、對上世紀90年代場景的寫實感還原等等，都帶是熟悉的“迷霧”味道，同時也透著一些讓人眼前一亮的新鮮度。
黑白文娛在對鳴澗影業創始人、《回來的女兒》總制片人朱輝龍的采訪中了解到：這些口碑的迸發，與該劇團隊的創作發力點正是一一對應，這其實是又一次專注于作品自我價值的內容生產過程。
而“新鮮感”，也成了背后這家年輕的內容公司正在逐漸顯露的內容氣質。從2021年底至2022年底，一年的時間里，從以“大媽”群體為視角、短小精悍的微短喜劇《大媽的世界》，到以南北文化碰撞為形式、被眾多網友“呼喚第二季”的青春喜劇《東北插班生》，再到《回來的女兒》，鳴澗影業連續拿出來的三部作品都有頗高口碑，且在市場上具有別致的獨特性。
“更新鮮地”創造內容價值?????????????????????????????????????????????????????????????
今年是鳴澗影業創立的第七年，這個目前專注于內容制作的公司在朱輝龍的眼中依然“挺純粹”。
七年前，剛離職優酷、去韓國釜山探望朋友的飛機上，朱輝龍看見下面的海浪、海島和彌漫的霧氣，“月出驚山鳥，時鳴春澗中”的詩句就不自覺地來到了他的腦海中。“我們的廠標也是一個很有趣的畫面，樹上睡覺的鳥兒，被照來的月光驚得飛了起來”，朱輝龍描述道，這個畫面“靈動”，“看起來一模一樣的東西里面，我們希望給它賦予一些不一樣的東西，讓它變得生動有趣”。公司的英文名“MoreJoy”也傳遞了同樣的目標和價值觀，娛樂大家是很有成就感的事，因為“讓人快樂，我覺得是一個很不容易的事”。
對內容價值的追求是一個理想主義燈塔，“無論人多人少，能形成共鳴”是朱輝龍格外在意的內容價值體現；而在實際打拼的過程中他也發現，想做一家優秀有氣質的內容公司，真的需要創作人自己“下地”，自己抓內容開發與制作。朱輝龍不諱言地告訴我們，在鳴澗創業的前三年，他也曾對公司模式“太理想化”，自己只負責整體運營和商業化；但三年前發現行不通，對內容的感知力必須來源于對一線的深入了解和親身實踐，才能在“下地”的過程中，實打實地讓一個個作品按照最初構想的樣子呈現出來。
鳴澗影業創始人、《回來的女兒》總制片人朱輝龍
《回來的女兒》也是朱輝龍親自參與制作和開發的作品，他依然在這部劇的推進中延續了一貫高效的作風——此前《大媽的世界》就是從正式開始到上映4個多月就完成——此番《回來的女兒》自2020年11月第一次接觸故事，到2021年3月份確立劇作編劇后，同年6月便產出若干集劇本、定下監制韓三平與主演張子楓，同年12月10日便已預備開機。作為平臺方的愛奇藝也給予了大力的支持、溝通順暢；制片團隊方面則是充分調動了各自的資源，搭建出了一個合適的劇組。
這個劇作的選景、制景環節，尤其體現了團隊優秀的產出力。“這劇在哪拍的？哪找那么多90年代的場景？幾乎看不出穿幫。”不少網友都留下過這樣的評價。朱輝龍告訴我們，這部12集的劇集選景共299個，同時為了匹配時代的現實感，現代化的高樓等需要避免，制片團隊的場景尋找難度也隨之增大。一位來自重慶當地的劇組人員在工作時曾感嘆說：“在重慶做這么多年的戲，這部劇找的景80%我都沒去過。”曾掌鏡《淘金》的本劇攝影段春宇為這些場景設計了同樣有年代質感的影像，他在豆瓣回答網友的提問時稱這種風格定位為“苔蘚感”。
讓人不出戲的故事環境、畫面細節將觀眾代入《回來的女兒》故事發生的那個年代：即將被民營老板接手的國有化肥廠里藏著李承天（王硯輝 飾）曾經的榮耀，小鎮潭嶺人言可畏的熟人關系網讓廖穗芳（梅婷 飾）整天生活在惶恐和壓抑中，孤獨卻懷揣夢想的少年陳佑希（張子楓 飾）、程威（郭丞 飾）正在跌跌撞撞地成長。
在這樣的一個環境中，會發生什么樣的懸疑故事？曾擔任《隱秘的角落》編劇的潘依然給到了朱輝龍一個“鳩占鵲巢”而重點落在“鵲巢”上的構思——不同于傳統上一開始就會死人由此呈現極大張力的懸疑劇開端，《回來的女兒》以一個女孩的視角撕扯開了小鎮的浮生百態，這與監制韓三平的建議不謀而合，這是值得挖掘的“新穎的抓手”；朱輝龍還透露，在前期階段，團隊花了三個月的時間來找這樣一個有足夠新意的突破點，之后“在辦公室把整個故事脈絡上的大事件，畫了一個故事走向圖出來”，最終決定賦予這部作品緩緩推進、步步驚心、逐步釋放張力的獨特氣質。
內容質量爬坡的關鍵?????????????????????????????????????????????
《回來的女兒》從拍攝到后期，再到最后的審查宣發階段，依然是因為對內容質量足夠“純粹”的共同想法和追求，朱輝龍參與搭建的這支團隊表現出了創新、扎實、有效的特質。
早在八、九年前，朱輝龍就與彼時還在電影學院攻讀博士的呂行導演結識，后者給了他很深的印象；在以《無證之罪》等作品贏得好口碑后，呂行導演已經成長為一個各方面都十分成熟、有經驗的導演。在呂行執導《回來的女兒》時，朱輝龍發現呂行有屬于他自己的一套“章法”——“他更在意現場演員之間的化學反應，他是因地制宜地來完成他的戲。”呂行會在深入琢磨劇本后，基于對劇本整體的理解與實現角度，鼓勵演員之間互相探討并給出建議，從而激發出現場的火花。
朱輝龍認為這樣的導演方式，給予了演員們充分的表演空間。比如溫柔儒雅的資深演員梅婷，在這部劇作中迸發了很多張力十足的表演：在眾人的流言、生活的重壓下變得隱忍的廖穗芳，會在兒子被誣陷時堅定地反抗，會為了掩蓋秘密而不惜揮刀切掉指甲；經常出演“好人”形象的戲骨王硯輝，將李承天這個表里不一的復雜人物表現得極富層次，多次不同場景下的“一秒變臉”讓很多觀眾脊背發涼。這也帶動年輕演員和資深演員形成良好的互動，才有了如張子楓和王硯輝之間動人、情感復雜的“父女”互動畫面——如劇中人物陳佑希在精神病院內遭電擊后顫抖著去抓“爸爸”的手的場景，又如劇中的“父女”二人互相陪伴時短暫的溫馨、“攤牌”后兩位人物既不舍又無奈的復雜情緒。
在朱輝龍看來，呂行導演憑借經驗和執行力，將劇集拍攝的素材量控制得豐富而精準，因而到了后期階段，團隊面臨的最大壓力實際上來自于剪輯和故事節奏的把控，比如對大量夜戲的處理，比如如何讓這部緩緩釋放張力的劇作保持合適的節奏感。拍攝期剪輯師每天都會將前一天的拍攝素材及時地整理并搭出框架，導演每天收工也會去復盤昨天的素材；為了確保播出后的效果，在本劇的剪輯過程中，前后共做了四到五輪的小規模測試，經過不斷的調整，最終達成了緊湊、連貫、層層遞進的效果，觀眾們討論的話題點也從“全家都有100個心眼”，轉到“釣魚去”“綠指甲”，再到“李承天殺瘋了”等等。
團隊的高效性延續到了劇作的過審階段，朱輝龍認為直面提問、有效應對是一種積極的工作方式。比如在這部劇集中，“在時代裹挾中身不由己的蕓蕓眾生”是進行有效敘事的前提設定；不隨意放大惡、也不回避問題，并能在收到意見后迅速給出合理的選項，是理性高效地支撐劇集順利過審的必要條件。
內容創作“沒有直路”???????
回顧這些年內容創作的歷程，朱輝龍的形容是“創作沒有直路”，過程中的“學費”是必然，但好在自己和團隊在過程中不斷地經歷著學習與成長。他將這些年對待內容創作的態度總結為三點，第一是對內容開發有“敬畏之心”，第二是對內容制作有“赤誠之愛”，第三對內容完成有“堅定之志”；當預判到有可能的“彎路”出現時，當機立斷，比如《回來的女兒》后程他選擇及時地親自跟進所有細節的進展，最終從2022年2月殺青到后期完成、6月過初審僅用了四個月左右的時間。
朱輝龍認為當下鳴澗所面臨的挑戰，其實也是整個行業共同的課題：“一是什么是優秀的內容，二是怎樣讓優秀的內容產生應有的影響力，三是在大行業環境下面，如何能夠適時地肩扛壓力完成內容生產”。但挑戰歸挑戰，朱輝龍并不會將它等同于“難題”——有平臺方、團隊的同事們“同甘共苦地做好內容”，他習慣于認真做事，淡定不緊張。
比如當面臨資金壓力，或是進行日常成本控制時，朱輝龍的慣常心態是“一個項目絕對不會因為錢多了就好，也不會因為錢少了一定不好”。他所盯緊的核心是：怎樣在當前的環境和條件下，利用和匹配合適的資源和預算，做好這個項目。《回來的女兒》經歷了不斷調整劇本的艱苦階段，在開發乃至制作及后期階段，積極地咨詢法律顧問、公安專家，仍然保持了高效的項目進度；當面臨拍攝周期受疫情影響，以及資金、人員、制作等多方面的壓力時，“做好內容”的信念也依然如一盞明燈，提醒著朱輝龍和同事們“如果不努力付出，留下的都是遺憾”。
又如《回來的女兒》對取景有很高要求，于是朱輝龍選擇將“Plan B前置”，也就是為劇組提前準備好一個棚景，以便在無法拍外景的特殊時期進棚拍攝。“對于一個總制片人來說，要做的最大的事就是風險控制。”朱輝龍如是說。劇組找到了重慶一處工廠的廠房，搭起了一個約有三千五百平米的棚景，包括小鎮街道、主角家的小院等都包括在其中；這保證了整個項目能夠應對各階段的突發情況、有序推進周期。在時間緊、任務重的情況下，朱輝龍又在后期親自跟進剪輯、檔期等事宜，及時溝通平臺和主創團隊、爭取最大程度的完美結果。
“在做事的過程中再看人，然后看大家對內容的理解。”朱輝龍在多年內容創作中，習慣與與工作人員們在溝通中尋找默契點，最終形成目標一致的、高效的合作關系。對于合作伙伴與團隊成員，他最在乎的依舊是大家對于內容的純粹敬畏，是價值觀與趣味是否一致。
這也許與他早年間從亦師亦友的前輩、優酷創始人古永鏘那里學到的做事思路與習慣有關：“他對商業的判斷、市場的把握，以及他的敬業精神都對我觸動很大。”朱輝龍從前輩身上汲取的是理性的分析能力、面對挑戰時的韌性，并將它們應用于自己每天耕耘的領域，漸漸成為自身性格中不可分割的一部分。
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