搜狐娛樂專稿（山今/文）30億、18億、10億，是《阿凡達(dá)：水之道》內(nèi)地預(yù)測票房的下跌走勢。

【資料圖】

在此之前，這部卡梅隆十三年磨一劍的作品，被視為電影市場的速效救心丸。上映當(dāng)天，它拿到79.9%的排片率，貢獻(xiàn)了97.7%的票房。

但很快，總票房的預(yù)測開始下跌，目前只剩下9.78億。在北美老家，《阿凡達(dá)2》的票房表現(xiàn)也不及預(yù)期。

從“救市主”到“它的票房為何這樣”，《阿凡達(dá)2》只用了3天。那么，它的票房為何這樣？

票房沉浮

實(shí)際上，《阿凡達(dá)2》的開局票房很難說差——上映5天，收獲4.34億美元，已經(jīng)成為2022年全球票房榜第十。

十分不錯(cuò)，但低于預(yù)期。

上映前，有媒體預(yù)測《阿凡達(dá)2》的中國大陸首周末票房為1億美元，但在排片率接近80%的情況下，《阿凡達(dá)2》首周末實(shí)際上只收獲了5710萬美元。

與低于預(yù)期一起來的，是后勁不足。在票務(wù)平臺(tái)上，《阿凡達(dá)2》預(yù)測票房已經(jīng)下降9.78億。要知道，《阿凡達(dá)》在去年重映的時(shí)候，都拿到過3.7億票房。

如果說國內(nèi)還受到疫情爆發(fā)、電影院復(fù)工率等因素的影響，那么它在海外市場的表現(xiàn)也能說明一些問題。

業(yè)內(nèi)對(duì)《阿凡達(dá)2》北美首周票房的預(yù)期在1.5億-1.75億之間，而它最終收獲1.34億美元。

低于預(yù)期的首周末票房，似乎早已被預(yù)告。實(shí)際上，《阿凡達(dá)2》的北美提前場票房為1700萬，不如《侏羅紀(jì)世界3》（1800萬）和《壯志凌云2》（1920萬），當(dāng)時(shí)就導(dǎo)致了其票房預(yù)測的下調(diào)。

在動(dòng)畫電影占據(jù)票房主導(dǎo)地位的日本，卡梅隆的《泰坦尼克號(hào)》強(qiáng)勢進(jìn)入影史票房第三，《阿凡達(dá)》也以156億日元票房位列影史十二。

但此次《阿凡達(dá)2》在日本上映時(shí)，遇上強(qiáng)勁對(duì)手《灌籃高手》和新海誠新作《鈴芽之旅》，盡管二者都已上映半月有余，但《阿凡達(dá)2》的首周末觀影人次依舊落了下風(fēng)，僅有25.9萬人次，而《灌籃高手》和《鈴芽之旅》的同期觀影人次均在30萬以上。

這是危險(xiǎn)的信號(hào)。

考慮到高昂的制作成本和宣發(fā)費(fèi)用，卡梅隆曾在采訪中透露，《阿凡達(dá)2》需要20億美元票房才能回本。只有5部電影達(dá)到過這個(gè)成績——《阿凡達(dá)》《復(fù)仇者聯(lián)盟：終局之戰(zhàn)》《泰坦尼克號(hào)》《星球大戰(zhàn)：原力覺醒》和《復(fù)仇者聯(lián)盟：無限戰(zhàn)爭》。

而這五部，全都是在疫情前，即市場仍然繁榮時(shí)上映的電影。

對(duì)于卡梅隆來說，首周末的票房也許還不能定生死。

《名利場》采訪了一位Comscore的資深分析師，他稱好萊塢已經(jīng)習(xí)慣了漫威式的開畫，即首周末票房十分強(qiáng)勁，但到第二周就會(huì)急速下降，因?yàn)槁匠?jí)英雄電影有被劇透的危險(xiǎn)，需要觀眾盡早去電影院觀看。

《蜘蛛俠：英雄無歸》的北美票房走勢大概能證明這點(diǎn)。集齊三代蜘蛛俠驚喜同框的《英雄無歸》北美首周末票房高達(dá)2.6億，占到其北美總票房的31.9%，隨后第二周的周末票房跌幅達(dá)到67.5%。

但以卡梅隆過往最好的票房成績來看，他的電影更適合走長線。

1997年底上映的《泰坦尼克號(hào)》，首周末票房為2860萬美元，但第二個(gè)周末拿到了3545萬美元票房，漲幅23.8%，并且直到次年4月，它才從票房榜首位下來。

2009年的《阿凡達(dá)》亦是如此。它的首周末票房為7702萬美元，不算大爆特爆，但其跌幅十分小——第二個(gè)周末收獲7561萬美元票房，跌幅僅1.6%。

口碑效應(yīng)以及二刷、三刷的觀眾，共同鑄就了《阿凡達(dá)》的票房神話。長線制勝，這也正是迪士尼對(duì)《阿凡達(dá)2》的預(yù)期。

換言之，《阿凡達(dá)2》需要更多的時(shí)間，但時(shí)間會(huì)站在《阿凡達(dá)2》這邊嗎？

口碑效應(yīng)與回頭客

從競爭對(duì)手來看，《阿凡達(dá)2》有很大的優(yōu)勢。

無論是北美的圣誕檔，亦或是大陸市場的賀歲檔，都沒有能夠與之匹敵的視效大片。強(qiáng)調(diào)“Family”、輸出普世價(jià)值觀的《阿凡達(dá)2》，看起來是最合適的觀影選擇。

它最大的對(duì)手或許只有自己。如果說好口碑和二刷是《阿凡達(dá)》的制勝關(guān)鍵，那么《阿凡達(dá)2》并沒有緊握這兩個(gè)法寶。

豆瓣8.2分，IMDB8.1分，爛番茄94%的爆米花指數(shù)，《阿凡達(dá)2》的口碑不算差。稍微遜色一點(diǎn)的是影評(píng)人口碑——MTC69分，爛番茄78%新鮮度。

但不錯(cuò)的分?jǐn)?shù)卻沒有形成良好的口碑效應(yīng)。實(shí)際上，很多對(duì)于《阿凡達(dá)2》的好評(píng)，來自其出彩的特效。

在劇情方面，《阿凡達(dá)2》的口碑顯然遜色很多。環(huán)保主義、愛與家庭，它的主題表達(dá)是陳舊的。

陳舊、俗套并不算太嚴(yán)重的缺點(diǎn)。《阿凡達(dá)》的表達(dá)和故事也不新鮮，但它緊緊跟隨男主角的視角，劇作十分工整、流暢。而《阿凡達(dá)2》更大的問題更在于，主線松散，群像冗雜，甚至還出現(xiàn)了不少劇作細(xì)節(jié)上的瑕疵。

（以下部分內(nèi)容有劇透）

故事主線是反派追殺主角杰克·薩利一家，這本可以是一場驚險(xiǎn)、刺激的貓鼠游戲，但在那漫長的193分鐘里，臉譜化的美式青春期霸凌、“成長的煩惱”等支線劇情充斥其中，反派甚至一度消失在劇情線里。

主角一家剛到海邊時(shí)，卡梅隆花了10分鐘講述他們?cè)趺磳W(xué)習(xí)水上技能。很顯然，對(duì)于潘多拉星球生態(tài)的刻畫，對(duì)于技術(shù)、特效的展示，在此刻凌駕于劇情之上。

劇情里還存在一些較為粗糙、不能細(xì)想的設(shè)定。

比如開篇提到地球已經(jīng)快不行了，但故事走向變成了人類鍥而不舍地追殺一個(gè)退位的部落首領(lǐng)；比如寫在片名里的“水之道”，僅僅體現(xiàn)在水底風(fēng)光展示和幾句口號(hào)般的臺(tái)詞。

再比如當(dāng)洛阿克想告知“殺人圖鯤”帕亞坎的真實(shí)遭遇時(shí)，島礁族首領(lǐng)強(qiáng)行讓他閉嘴，一個(gè)不聽，一個(gè)也不說了，很難想象這種國產(chǎn)劇級(jí)別的誤會(huì)劇情，會(huì)出現(xiàn)在卡梅隆的電影中。

這些劇作上的瑕疵，讓《阿凡達(dá)2》達(dá)不到第一部的口碑效應(yīng)。

不可否認(rèn)，《阿凡達(dá)2》的3D特效依舊是頂尖的，它所呈現(xiàn)的潘多拉星球，光怪陸離的海底世界，一躍而起的巨型圖鯤，都讓人印象深刻。

但問題在于，2009年的3D是嶄新的技術(shù)革命，它可以讓人一遍又一遍地去電影院，沉浸在另一個(gè)龐大又美好的世界，那是真正的造夢。

而2022年的3D+4K+48幀，已經(jīng)沒有那么新鮮了。對(duì)于很多觀眾來說，它或許只是一部更亮、更精致、票價(jià)更貴的3D特效大片。

即便對(duì)于那些想去多刷的觀眾，版本和影院設(shè)備的限制、193分鐘的片長、100+的票價(jià)、乏味的劇情，都足以構(gòu)成阻礙。

早在《雙子殺手》上映時(shí)，就有過一番技術(shù)與內(nèi)容的爭論，越來越高規(guī)格的技術(shù)會(huì)是電影的未來嗎？《雙子殺手》的票房慘敗，《阿凡達(dá)2》的不及預(yù)期，或許回答了這個(gè)問題。

只不過在此時(shí)此刻，被視作“救市良藥”的《阿凡達(dá)2》很大程度可能影響電影院的未來。

套拍了《阿凡達(dá)3》的卡梅隆，需要《阿凡達(dá)2》的成功，電影院也需要《阿凡達(dá)2》的成功。我們當(dāng)然希望時(shí)間能夠站在《阿凡達(dá)2》這邊，也能站在電影院這邊。但或許，下次不該再把復(fù)市的希望寄托在某一個(gè)人、一部電影上。

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