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2023電影春節(jié)檔:粉黑大戰(zhàn)、檔期二八效應(yīng)明顯、市場緩慢復(fù)蘇

發(fā)布時間:2023-02-01 09:07:34   來源:搜狐娛樂    

搜狐娛樂專稿(山今/文)檔期總票房67.58億、四部電影的口碑都在及格線上,今年的春節(jié)檔可謂開門紅。


【資料圖】

對于期待回血的電影市場來說,這是一個好消息。

但也有壞消息。頭部大片深陷輿論罵戰(zhàn),檔期的二八定律越發(fā)明顯,影史第二的火爆票房也沒能帶動資本市場,影視股開門綠。

電影市場的真正復(fù)蘇,還需要時間。

01 輿論場的紅與黑

《滿江紅》成了春節(jié)檔最大贏家,上映第二天的票房和排片就超過了《流浪地球2》,預(yù)測內(nèi)地總票房45億,目前片方分賬已達12.14億。

但在輿論場上,它似乎又是輸家。

最初的爭議來源于電影本身——反轉(zhuǎn)過于刻意;不尊重女性;不殺秦檜的結(jié)局是精神勝利法,從劇情上看也存在邏輯漏洞。

隨后爭議升級,演變?yōu)橐粓鲠槍蛲庑l(fā)的嘲諷——《滿江紅》官微用秦檜誣陷岳飛的“莫須有”一詞自證清白;將年號“靖康”拆開;官微背景圖用瘦金體;用“踏破山河”慶祝票房破25億……

部分網(wǎng)友緊咬不放,官方微博不斷下場,關(guān)于《滿江紅》的輿論戰(zhàn)逐漸走向失控。

檔期內(nèi)另一部頭部電影《流浪地球2》也沒能“獨善其身”。在票房和排片被《滿江紅》反超之后,雙方粉絲開始了一場長達數(shù)日的輿論拉鋸戰(zhàn)——誰偷了票房,誰搶了排片,誰被資本操控,又是誰最愛國。

事實上,作為一年中最大、最熱鬧的檔期,每年的春節(jié)檔都不太平,尤其是樹大招風(fēng)的票房冠軍,總要承受一些電影之外的非議。

電影宣傳小野仍然記得幾年前的春節(jié)檔,某部大IP續(xù)集電影由于口碑不理想,痛失票房冠軍后,相關(guān)工作人員在朋友圈大罵豆瓣的情景。

回到今年春節(jié)檔,《滿江紅》和《流浪地球2》這兩部在表達上殊途同歸的電影,在輿論場上卻站在了對立面;沉寂多月的中國電影市場,以粉黑罵戰(zhàn)的方式回歸熱鬧,似乎有些諷刺。

水軍、粉粉黑黑、“帶節(jié)奏”、不論是非只看立場……這種對于影片的維護,無論是來自片方,亦或是一種自下而上的行為,都不是健康的行業(yè)生態(tài)。

《滿江紅》和《流浪地球2》都是及格線以上的電影,類型不同、受眾不同,能夠共存于一個檔期,沒必要非拼個你死我活,市場好了才是真的好。

這場輿論戰(zhàn),無論結(jié)果如何,都沒有贏家。

02 春節(jié)檔的掉隊者

頭部大片在輿論戰(zhàn)中撕扯,另一邊的《無名》和《深海》則“隱身”許多。

單以票房看,這兩部電影都不算成功。

截止發(fā)稿,《無名》的票房僅6.43億,口碑也不容樂觀,豆瓣上6.7分,在春節(jié)檔電影中,排名第五,僅高于《交換人生》。

檔期的錯位,是《無名》票房折戟的重要原因。

它并不是一部適合春節(jié)檔的電影,缺乏喜劇元素,不夠合家歡,不煽情,程耳熱衷的碎片化非線性敘事也帶來了一定的觀影門檻。

導(dǎo)演似乎是做出了商業(yè)上的讓步。他選擇了頂流王一博,非線性敘事也變得更加簡單、清晰,片中還加入了兩場稱得上精彩的動作戲、槍戰(zhàn)戲。但這種妥協(xié)對于競爭激烈的春節(jié)檔來說遠遠不夠。

從內(nèi)容上看,《無名》本身也存在問題。它仍然是形式大于內(nèi)容的,用花哨的裝修講了一個簡單的故事;導(dǎo)演在電影中展現(xiàn)的格調(diào)也像極了前輩的拼盤,王家衛(wèi)、昆汀、李安……

電影結(jié)尾對于葉秘書身份的反轉(zhuǎn),因為過于好猜,無法帶來任何觀影快感,甚至還讓整個故事和主題表達變得平庸——時代巨變中被裹挾的、軟弱的、痛苦的普通人群像,讓位于間諜大獲全勝的爽片敘事。

另一邊的《深海》,目前票房5億出頭,片方分賬票房僅1.78億。這部電影有著大部分視效大片的通病——畫面出彩、劇本平庸。

故事前半段講述女主角參宿在深海大飯店的見聞,南河如何管理飯店、食客如何吃飯、小妖怪們?nèi)绾紊喜耍@些過渡性情節(jié)占據(jù)了過多篇幅,導(dǎo)致敘事節(jié)奏出現(xiàn)問題。

南河的人設(shè)也較為單薄,我們不知道他經(jīng)歷與內(nèi)心,以及為何選擇犧牲自己去救一個陌生小女孩,他更像是一個敘事工具人。

和前作《大圣歸來》相比,《深海》也沒那么普世,它不燃、不熱血、也沒那么催淚,甚至?xí)聪蛱暨x觀眾——能與之共情的人淚流滿面,無法共情的人則面無表情。

當(dāng)然,《深海》的優(yōu)點也十分明顯,特效震撼、畫面好看、審美在線。

導(dǎo)演用了高飽和度色彩去展示深海美好的部分,深海大飯店中的很多場景就像糖紙反射著彩色光芒那般絢爛。紅色喪氣鬼、暗黑恐怖的深海之眼,此類對于抑郁癥的視覺化呈現(xiàn),《深海》也做得十分到位。

只不過,在經(jīng)歷了多部特效與劇情成反比的電影后,觀眾很難再單純?yōu)閲閼押彤嬅嫣匦зI單。

和《無名》一樣,競爭激烈的春節(jié)檔也并非《深海》的最佳選擇。導(dǎo)演田曉鵬在直播中回應(yīng)了檔期問題,“目前整個公司的狀況來說,我們沒有退路了。不能想象下個檔期是什么時間,還能不能撐到那個時候,所以是它(春節(jié)檔)就是它吧。”

《無名》和《深海》的票房失敗再次體現(xiàn)了春節(jié)檔殘酷的二八定律,以及科學(xué)定檔的重要性。

盡管春節(jié)檔有觀眾基本盤和較高的票房上限,但也并非適合每一部電影。

進軍春節(jié)檔,意味著上億的宣發(fā)費用,也意味著激烈的大片競爭,拼卡司、拼粉絲、拼口碑、拼誰錢多。質(zhì)量平庸、類型不對板、缺乏競爭力的影片,很容易淪為炮灰。

03 資本的游戲與賭局

在這個三年來首次沒有上座率限制的春節(jié)檔,各家影視公司都在摩拳擦掌,等待回血。

根據(jù)貓眼專業(yè)版,《流浪地球2》的出品方加聯(lián)合出品方多達39個,《滿江紅》有22個,最少的《深海》背后也站著7家公司。

不少公司采取了廣撒網(wǎng)模式,光線傳媒、貓眼娛樂和阿里影業(yè)分別參與了4部新片。

把網(wǎng)撒得最廣的中影或成最大贏家。根據(jù)貓眼專業(yè)版,在今年春節(jié)檔,中影參與的電影有4部。位列票房前三的《滿江紅》《流浪地球2》和《熊出沒》,中影都是主要出品方。

春節(jié)檔票房冠軍《滿江紅》的背后是歡喜傳媒。這是一家以“導(dǎo)演合伙人制”聞名的影視公司——通過授予股份換取投資權(quán),旗下簽約導(dǎo)演包括張藝謀、王家衛(wèi)、陳可辛、顧長衛(wèi)等人。

2022年,歡喜傳媒的盈利狀況并不理想,其年中報顯示,公司上半年虧損8003萬元,凈利潤-642.14%,毛利潤-244.78%。

《滿江紅》的大賣或許能讓歡喜傳媒短暫地回了一波血。根據(jù)時間財經(jīng)報道,歡喜傳媒在去年11月底的股價跌至0.84港元/股,而截止1月27日收盤,其總市值為54.1億港元,股價較去年11月底漲超72%。

沒能分到春節(jié)檔蛋糕的博納和光線則有些慘淡。

兩部《長津湖》后,博納主控的多部主旋律電影票房折戟——《平凡英雄》票房2.15億;《海的盡頭是草原》總票房3611萬元,片方分賬票房1229萬元,而這部電影的制作費用超9500萬元。

《無名》顯然是博納寄予厚望的作品,大投資、大卡司、流量明星、進軍春節(jié)檔、自稱超級商業(yè)片。程耳似乎也比之前更關(guān)心票房,在一次微博直播中,他詢問主持人“你們今天會上鏈接嗎”,直到直播尾聲,導(dǎo)演還在惦記賣票,寫下的想上熱搜的詞條是“微博直播沒有鏈接”。

但結(jié)果并不那么讓人滿意。在此前的北京發(fā)布會上,于冬曾稱《無名》投資超3億,而截止發(fā)稿,電影累計票房6.51億,片方分賬票房2.32億,在A股兔年首個交易日,博納影業(yè)的股價跌超7%。

更大的危機還在后面。博納2022年第三季度財報顯示虧損1.5億,且其在前三季度減少了電影投資制作的投入,經(jīng)營活動現(xiàn)金流出為16.61億元,較去年減少39.16%。這意味著博納在今年上映的影片將會減少,票房收入下滑,惡性循環(huán)。

光線傳媒在A股兔年交易首日也大跌,跌幅一度超9%,幾近跌停,這與《深海》的票房失利不無關(guān)系。

在2022年公告中,光線傳媒預(yù)計2022年歸母凈虧損6.3-7.3億元,虧損同比擴大,并表示公司業(yè)績低于此前預(yù)期。

輿論場上是一地雞毛,資本的戰(zhàn)場似乎也不容樂觀。

盡管今年春節(jié)檔總票房共67億,位于影史第二,但影視股卻開門綠,除博納、光線外,出品電影票房火爆的中影、歡喜傳媒也有不同幅度的下跌。

在股民小葉看來,這不算意外,“A股炒的是預(yù)期,利好兌現(xiàn)了,大家都預(yù)期著漲,賺得差不多了就賣,套現(xiàn)離場。”小葉經(jīng)常購買影視短期股,他告訴搜狐娛樂,防疫政策放開的那段時間,影視股就已經(jīng)漲過了,他在節(jié)前購入光線的股票,也在節(jié)前拋了。

但影視股的集體下跌也是一個預(yù)警,群眾的報復(fù)性觀影并沒有達到預(yù)期。這背后有頭部大片對票房的壟斷,有整體影片質(zhì)量的平庸,也有觀眾觀影習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)歷疫情三年,看電影不再是剛需,甚至也不再構(gòu)成日常的消費行為,票價成為影響觀影的重要因素,而這種轉(zhuǎn)變,才是更為深刻、也更需要時間彌合的行業(yè)問題。

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