今日，浙江工商大學(xué)的一篇碩士學(xué)位論文引起熱議，題目為“CEO自戀及其經(jīng)濟(jì)后果研究——以格力電器為例”，論文中指出，董明珠的自戀人格導(dǎo)致格力電器產(chǎn)生內(nèi)部人控制，主要表現(xiàn)為：1)董事會(huì)權(quán)力失衡;2)向關(guān)聯(lián)方輸送利益。對(duì)于處于導(dǎo)入期或成長期的企業(yè)，CEO自戀可能利大于弊;而對(duì)于處于成熟期或者衰退期的企業(yè)而言，CEO自戀可能弊大于利。

以下為論文摘要節(jié)選：

摘 要

高層梯隊(duì)理論指出，企業(yè)是高層管理者團(tuán)隊(duì)特征的反映。可見，CEO個(gè)人特質(zhì)對(duì)于企業(yè)的重要影響。而自戀又是CEO身上常見的特質(zhì)。有研究表明，自戀領(lǐng)導(dǎo)中的破壞型領(lǐng)導(dǎo)更容易出現(xiàn)在權(quán)力距離、集體主義和不確定性規(guī)避程度高的國家并導(dǎo)致嚴(yán)重后果，而我國正好屬于高權(quán)力距離、高集體主義和中等不確定性規(guī)避的國家。所以，自戀領(lǐng)導(dǎo)中的破壞型領(lǐng)導(dǎo)一旦在我國產(chǎn)生，其破壞作用可能更大。因此，對(duì)于CEO自戀的研究是十分有必要的。考慮到我國企業(yè)存在著較嚴(yán)重的內(nèi)部人控制，尤其對(duì)于國有企業(yè)而言，CEO 甚至可能成為企業(yè)實(shí)際控制人。在這種背景下，CEO 自戀將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更為直接的影響。因此，本文以格力電器為例，深入剖析CEO 自戀如何導(dǎo)致內(nèi)部人控制，以及其將會(huì)對(duì)企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生何種影響，希望能夠?yàn)橘Y本市場各類投資者提供些許借鑒和建議。

本文選取格力電器作為研究對(duì)象，在衡量其CEO 董明珠自戀程度的基礎(chǔ)上，總結(jié)董明珠自戀的三大表現(xiàn)行為：1)渴望支配性權(quán)力;2)采取冒險(xiǎn)決策;3)固執(zhí)己見。

同時(shí)，探究了董明珠自戀人格的形成過程和環(huán)境，包括其自身的工作經(jīng)歷和公司治理環(huán)境。在特定的公司治理環(huán)境下，CEO 自戀更容易發(fā)揮其對(duì)企業(yè)的作用力：1)國有企業(yè)的股權(quán)性質(zhì);2)股權(quán)較為分散;3)存在CEO 二元性。再者，以董明珠渴望支配性權(quán)力的動(dòng)機(jī)出發(fā)，闡述了自戀CEO與內(nèi)部人控制之間的聯(lián)系——董明珠的自戀人格導(dǎo)致格力電器產(chǎn)生內(nèi)部人控制，主要表現(xiàn)為：1)董事會(huì)權(quán)力失衡;2)向關(guān)聯(lián)方輸送利益。

最后，本文分析了董明珠的自戀人格對(duì)格力電器業(yè)績的影響情況。董明珠出于對(duì)自身成功的追求以及外界的關(guān)注，通過真實(shí)盈余管理行為來提升格力電器的每股收益。同時(shí)，本文通過對(duì)現(xiàn)有不同板塊業(yè)務(wù)發(fā)展情況的分析，認(rèn)為在格力電器發(fā)展的初期，董明珠憑借其過人的銷售能力以及大膽創(chuàng)新的決策能力，帶領(lǐng)格力電器從競爭激烈的空調(diào)市場中脫穎而出。然而，董明珠傾向于采取冒險(xiǎn)決策和固執(zhí)己見的自戀人格表現(xiàn)，導(dǎo)致格力電器多元化失敗，使得格力電器至今仍未找到新的增長點(diǎn)。

通過對(duì)上述案例的深入分析，本文得出以下兩點(diǎn)研究結(jié)論：1)自戀CEO 為了滿足自身對(duì)權(quán)力的渴望，在攫取權(quán)力的過程中很有可能導(dǎo)致內(nèi)部人控制;2)自戀CEO 為了顯現(xiàn)自己的成就，通常會(huì)采用真實(shí)盈余管理的方法來提高公司業(yè)績。并且CEO 自戀根據(jù)企業(yè)所處的發(fā)展階段不同，影響也是截然不同的。對(duì)于處于導(dǎo)入期或成長期的企業(yè)，CEO自戀可能利大于弊;而對(duì)于處于成熟期或者衰退期的企業(yè)而言，CEO自戀可能弊大于利。

最后，針對(duì)上述CEO自戀對(duì)于企業(yè)的影響，本文提出以下三點(diǎn)建議：1)選拔CEO時(shí)考量其人格特征;2)針對(duì)企業(yè)生命周期選擇相應(yīng)CEO;3)通過激勵(lì)機(jī)制降低CEO自戀的影響。

關(guān)鍵詞：CEO自戀;高管個(gè)人特征;內(nèi)部人控制

事實(shí)上，在此前幾年，此課題論文并不少。值得關(guān)注的是，該論文的指導(dǎo)老師為科創(chuàng)板上市公司——華光新材的獨(dú)立董事。

公開資料顯示，謝詩蕾，女,1980年10月出生,博士研究生學(xué)歷。上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè),副教授,碩士生導(dǎo)師。2006年至今在浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院任教,先后任講師、國際項(xiàng)目部主任、國際會(huì)計(jì)系主任。現(xiàn)任浙江工商大學(xué)財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)學(xué)院副院長;兼任杭州奧泰生物技術(shù)股份有限公司、浙江榮耀生物科技股份有限公司和寧波喜悅智行科技股份有限公司獨(dú)立董事。2018年1月至今任華光新材獨(dú)立董事。2018年03月至今,任杭州華光焊接新材料股份有限公司獨(dú)立董事;2018年9月至今,任浙江榮耀生物科技股份有限公司獨(dú)立董事;2019年1月至今,任寧波喜悅智行科技股份有限公司獨(dú)立董事。2020年5月至今,任浙江珊溪水利水電開發(fā)股份有限公司獨(dú)立董事。

華光新材是一家專業(yè)研發(fā)、制造、銷售系列釬焊材料的科技型民營企業(yè)。主要產(chǎn)品為釬焊材料，主要包括銀釬料和銅基釬料兩大類。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在釬焊材料領(lǐng)域形成了較完備的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系和產(chǎn)品系列，成為我國釬焊材料制造行業(yè)引領(lǐng)材料研發(fā)與應(yīng)用的主要企業(yè)之一，公司在行業(yè)內(nèi)市場知名度較高，已擁有一批長期穩(wěn)定的客戶群體。

財(cái)報(bào)顯示，2017年、2018年、2019年，格力電器一直是華光新材的第二大客戶。

關(guān)鍵詞： 碩士論文研究董明珠自戀