愛奇藝影業出品的電影《掃黑·決戰》經受住了院線和線上的雙重考驗。繼今年五一檔成為黑馬獲得4億票房后,該片目前的網絡有效播放市場占有率已經連續兩周排名第一。作為一部互聯網電影公司主控的電影,《掃黑·決戰》的成功,也預示著電影行業迎來了新變量,“流媒體出品”的潛力值得期待。
發掘潛力
從“參投”轉向“全控”
經過2020年疫情的歷練,目前中國電影行業正處于頑強復蘇的艱難時刻,頭部優質內容依然稀缺,而流媒體電影公司強勁的發展勢頭卻為電影行業注入了新的能量。愛奇藝影業主控的《再見吧!少年》去年征戰國慶檔期,豆瓣開分7.4分;今年,同樣是愛奇藝影業打造的重磅之作《掃黑·決戰》又在五一檔成績耀眼,兩大檔期的試水成功,也讓外界看到了愛奇藝在《隱秘的角落》等爆款“自制劇”之后對于“自制電影”的挖掘潛力,由此實現更多的市場可能性。
在外界的印象中,互聯網電影公司總是以“參投”“跟投”的方式在電影圈占據一席之地,畢竟電影投資的風險極高,需要敏銳的眼光、足夠的膽識和豐富的市場經驗,相比之下,參投似乎是一種穩妥的方式。然而,敢于破局者,也必然搶占到先機。愛奇藝影業從2019年起便推出了“愛奇藝出品電影”戰略,將前行的方向從“參投”電影轉向“全投全控”電影,以愛奇藝獨家投資、聯合制作、雙線發行的合作方式與制片方、院線/影院展開合作,愛奇藝影業負責影片的立項、投資、宣發,參與創作和制片管理。其中的“獨家投資”更確立了“愛奇藝出品電影”的一種堅定與自信。
市場認可
《掃黑·決戰》實現4億票房
《掃黑·決戰》作為一部愛奇藝影業全投全控的院線電影,能夠得到市場和觀眾的認可,顯示出這個戰略的成效,也由此可見愛奇藝影業清晰的市場定位和扎實的做派。在2019年5月至2020年6月的一年多時間內,愛奇藝收到了1486個院線電影項目的申請,最終只有13部作品進入立項開發,而《掃黑·決戰》就是最終亮相的1/13,呈現出愛奇藝“做”電影的精益求精。
最終,《掃黑·決戰》在五一檔期的逆襲,也證明了愛奇藝這種“精益求精”戰略的可行性。
據了解,該片上映前業內對該片的票房預計為6000萬到1億人民幣左右。影片在5月1日當天的排片占比6%,排在當時所有上映新片的第6位。但到了5月2日,該片就開啟了逆襲模式——排片升到了單日第5名,5月4日升到第三位,5月7日升到第二位,并一致保持到了后來的兩周。
這部影片為什么會實現了逆襲呢?
從影片制片的角度來說,通過對于題材、內容、制作質量等每個環節的把控,疊加類型、節奏和情緒共鳴的內容創作邏輯,“愛奇藝出品電影”以現實主義題材為創作基礎,精準靶向各圈層用戶需求。《掃黑·決戰》雖屬于國產犯罪類型片,但影片擁有首次于大銀幕呈現的“掃黑除惡”主題,不僅拓寬了國產犯罪片的創作范圍,又完全區別于今年五一檔的其他影片題材,填補了包括五一檔在內的這一題材影片的市場空白。
就像中國電影家協會副主席尹鴻教授所說,《掃黑·決戰》是五一檔中現實感最強、剛度最強的一部作品,“掃黑除惡、事件驚悚、工地埋尸、跳樓了斷、屋頂藏錢,這些新聞中曾經讓人驚訝的段落都寫進了故事里。”
從影片質量上說,整部影片的節奏流暢,故事層層推進,最終揭開了官商勾結的黑暗勢力面紗。影片高潮迭起,敘事精彩,讓觀眾不會產生觀影疲勞,符合觀眾觀影需求。
在宣發上,《掃黑·決戰》在公映之前,在全國開展了“千場點映”等宣發動作,實現觀影“下沉”,讓影片能夠觸達目標用戶。從各地路演和點映的反饋來看,觀眾提到最多的是“真實”和“敢拍敢演”,而這兩點也正是影片在公映后最吸引觀眾的地方。
正是上述原因,影片最終實現了4億的票房成績,超出預測票房的5倍,讓所有預測機構大跌眼鏡,在2021年為“愛奇藝出品電影”帶來了開門紅。
自制原創
流媒體為中國電影注入活力基因
《掃黑·決戰》只是流媒體出品的樣本之一,更多的自制原創作品已經在路上。今年愛奇藝世界·大會上,愛奇藝影業總裁亞寧再次重申了愛奇藝“做”電影的投入力度與決心,其全新發布的愛奇藝影業2021-2022片單中不乏具備爆款潛質的作品。愛奇藝影業未來還有33部電影將陸續進入市場,包括將于年內上映的由王千源、王景春雙王影帝主演,改編自東野圭吾經典IP的《彷徨之刃》;定檔2021年12月31日,由馮小剛、陳沖領銜主演,改編自新藤兼人原著劇本「ハチ公物語」的全球知名IP《忠犬八公》;以及由“類型片圣手”邱禮濤執導,歐豪、谷嘉誠、俞灝明、黃堯領銜主演的災難動作題材影片《絕地追擊》等等。
不僅院線發力,線上也同步布局,愛奇藝目前已經與寧浩、饒曉志、路陽等多位導演達成網絡電影戰略合作計劃。
中國電影正在蓬勃發展、不斷自我完善的過程中,以往慣性的經驗主義正在瓦解,而流媒體出品通過多元的探索以及犀利的創意,能夠打出一手新牌,給電影行業注入源源不斷的活力基因,試煉電影工業性。希望在未來,“流媒體新貴”不只是Netflix,還會有中國的互聯網電影公司。(文/本報記者肖揚)