02 被制約

平臺不是唯一的老大。在內(nèi)部，編劇也面臨來自明星、導(dǎo)演和制片人的制約。

幾乎從劇本創(chuàng)作之初，明星的影響就無處不在。

有的明星會在意自己的形象，不愿意演反派或者有爭議的角色。編劇阿波告訴搜狐娛樂，業(yè)內(nèi)需要修改整個劇本大綱的情況是常見的事，有時候是因為寫劇本的時候以某個定好的明星形象出發(fā)，后面可能因為檔期問題，明星不來了，整個劇本大綱就要改動。

人設(shè)之外，明星還會上手改劇本。如果是有想法的演員，從專業(yè)的角度提出意見，這不算壞事。但更多時候，明星會從自己的角度出發(fā)——人設(shè)夠不夠好、戲份夠不夠多。

加戲算簡單的，幸果遇到過一個明星要改戲，是因為同組的演員。“他是男一，要改劇本的原因是他不喜歡和男二對戲，很討厭男二的性格。”

更大牌的明星還會自帶編劇進組。幸果說，明星在現(xiàn)場，拍著拍著覺得不對，“他的經(jīng)紀人或者策劃就現(xiàn)場改戲，這個太正常了，我認識專門做飛頁的編劇。”——劇本飛頁就是一邊拍攝一邊寫劇本。

比起霸道明星要改戲，導(dǎo)演的要求往往是從劇本完成度或?qū)徝廊の冻霭l(fā)。

山羊在一家劇集制作公司做編劇，她接觸過的項目都是導(dǎo)演中心制，“因為我們公司導(dǎo)演有成功作品，就有話語權(quán)。但對于新導(dǎo)演來說，肯定不存在話語權(quán)。”

“我之前寫過一個劇本，導(dǎo)演覺得如果人物是悲劇結(jié)局，會很有力量。但我們覺得從觀眾的角度看，觀感不太好，最后按照他的意見修改了。如果是審美取向上的不同，我們會理性討論，或者按導(dǎo)演的喜好來。真的要拍板的話，還是看導(dǎo)演。”

相比之下，制片人的要求實在很多——劇本能不能落地執(zhí)行。

阿波告訴搜狐娛樂：“制片人思考的角度和編劇完全是兩個方向。制片人看劇本，第一會看故事有沒有趣，其次他要看這里面有多少場景、演員。他們會考慮成本，能不能拉到投資。有時候制片人會要求編劇換一個更節(jié)省成本的方式去寫。

編劇寫劇本的時候，是根據(jù)人物的戲劇需求去決定這些事的，不會考慮那些。很難受，不過這也是職業(yè)編劇必須承受的事情。”

但也很難說制片人給予了編劇足夠的尊重。很多時候，制片人對于劇本的最終決定權(quán)，也凌駕于編劇之上。

“不信任編劇是個很大的問題。每個人嘴上都說劇本很重要，但其實非常不尊重編劇。現(xiàn)在很多公司，制片人覺得劇本不好就立刻換編劇，一個本子到處找人改。反正有無數(shù)編劇等著，換到寫得好為止。十萬稿酬的編劇都要參與比稿、都有可能被換。”

幸果說，他的制片人也會讓他去改別人的劇本，“很多項目弄砸，完全就是因為制片人或者導(dǎo)演不信任編劇。所有好的項目，都是大家力氣往一處使，導(dǎo)演編劇都很懂內(nèi)容。”

03 三十萬與五千塊

我們普遍認為劇集質(zhì)量比較高的市場，采用的基本都是編劇中心制。

在韓國，編劇的地位和片酬都很高。地位可以高過導(dǎo)演，片酬可以高過演員。《來自星星的你》的導(dǎo)演張?zhí)Ш椭谱魅藰銦罘Q，從角色選擇到劇情走向，編劇們在制作流程中占有70%左右的決定權(quán)。

“行業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)是不一樣的。我們行業(yè)就是明星拿得比較多，平臺給編劇的費用永遠不是特別高。”幸果說。

阿波不太理解現(xiàn)在明星至上的行業(yè)結(jié)構(gòu)，“奇怪的點在于，選項目的時候，優(yōu)先考慮的不是劇本好壞。平臺把項目定成S級，是因為制片人能找來明星。有大牌明星的項目就會成為S級，然后再去看劇本行不行。如果不行，就改吧。”

可能正是因為這種制定項目等級的方式，很多大投資、大明星、大IP的項目最后口碑都不太行，或者干脆直接夭折——豆瓣5.7分的《上陽賦》，已經(jīng)播出不了的《青簪行》。

而當一個劇集成功之后，馬上就會成為新的八股模板。這是讓阿波迷惑的地方，“有時候一部劇熱播，可能只是因為演員、營銷，或者題材契合了當下的時代情緒。但它火了之后，資本就會把它當成一個成功案例，要求編劇按照這個框架去寫故事。但這個劇的成功，很有可能不是因為故事。”

面對我們行業(yè)是否尊重編劇這一問題時，接受采訪的三個編劇都給出了類似的答案——越來越尊重，但落實到錢上，還是不太夠。

2008年，好萊塢發(fā)生了一起大規(guī)模編劇罷工事件。大部分美國編劇工會成員的年度平均收入不到4萬美元，在美國居民平均收入之下。他們想要增加工資，并參與項目分成。罷工長達100天，最終制片人聯(lián)盟和編劇協(xié)會達成協(xié)議，編劇首期工資占影片總投資的1%~2%，且可以參與項目的新媒體分成。

但在我們的行業(yè)里，“明星拿的錢有時候占了成本的一半以上。”阿惠告訴搜狐娛樂，“從整個項目比例來看，編劇的薪酬比較少，頭部編劇一集還能拿三五十萬。底層的編劇，一集五千到一萬都沒有。”

幸果的一個朋友也是編劇，最近在給一家大公司寫劇本，“一集3萬，4個編劇分，他只能拿4千，因為他是最沒有資歷的。真的很可怕，頭部編劇一部劇寫下來，可能會全款買房。底層編劇，一集可能才兩三千。”

“現(xiàn)在很多新編劇為了保全自己，包括我自己，都是找一份穩(wěn)定的工作，然后私下接活。我們還是想做編劇，但現(xiàn)在得找一個吃飯的工作。”

04 誰能有話語權(quán)

如果有作品、地位，話語權(quán)也會相應(yīng)地增加。幸果管這種情況叫“錢權(quán)中心制”，誰有錢、誰地位高，就聽誰的。

一位編劇在豆瓣上寫道，對于她而言，《北轍南轅》的特權(quán)不在角色多么有錢，而是馮小剛這種級別導(dǎo)演特有的敘事節(jié)奏——第四集結(jié)尾了，餐廳還沒開。“我們都知道如果是我們提交一個類似的故事，最遲第一集最后，餐館就要開張。這才是對我而言不可企及的差距。我們現(xiàn)在也知道什么級別才可以用這樣的節(jié)奏敘事了。”

山羊的公司制作過豆瓣8分以上的劇集，因此受到平臺的制約也會比較少。“平臺合作得比較熟了，基本不會太干預(yù)。我身邊有朋友的項目，平臺還是會卡得比較嚴。”

但在現(xiàn)有行業(yè)結(jié)構(gòu)下，一個編劇想要得到話語權(quán)，還是太難。三位編劇在采訪中都提到了蘭曉龍，《士兵突擊》《我的團長我的團》編劇。只有做到了這個級別，才會被各個環(huán)節(jié)的人尊重，才能擁有“劇本中心制”的權(quán)力。

你認為行業(yè)里擁有話語權(quán)的編劇多嗎?幸果一連回答了四個“很少”，“只有像蘭曉龍、高滿堂這種寫進歷史的編劇才有，其他人幾乎都沒有。”

這是一份需要創(chuàng)造性的工作，但大部分編劇都處于給別人打工的狀態(tài)，就算是剛從學(xué)校走出來的理想主義者，在日復(fù)一日地機械寫作中，也會被消磨熱情。最終結(jié)果就是好編劇越來越少，好劇本也越來越少。

入行7年，山羊?qū)戇^不少口碑不錯的劇本，但他還是想寫自己的故事，“模模糊糊沒想好，可能是這幾年有點消磨興趣了，更多是接什么活寫什么東西。但總還是想有點表達的。”

剛?cè)胄袃赡甑男夜?span id="igqsuci" class="keyword">近在寫一部甜寵劇，他覺得自己還是想跟著導(dǎo)演干活，“而不是每天寫一些很奇怪的東西。”

編劇們的困境，間接反映的是在我們行業(yè)里，一個劇本的創(chuàng)作過程——被數(shù)據(jù)、流量、明星、資金、市場撕扯。幾乎沒有人在表達，能夠完成及格行活的都是鳳毛麟角。

如果行業(yè)能夠給到編劇更多話語權(quán)，還會有層出不窮、匪夷所思的爛劇嗎?可能不會那么多。起碼讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，而不是整個行業(yè)都給數(shù)據(jù)和流量打工。(山今/文)

(文中受訪者均為化名)

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