編輯 | 阿野
《輸贏》官宣陣容的時候，有稍微替陳坤、辛芷蕾捏把汗。雙強的設定是很帶感，但如果分寸拿捏不到位，容易變味兒太沖就齁掉了。
但追劇到現在，承認是自己大輸特輸——國產劇里，終于出了一對名副其實的“史密斯夫婦”，從職場博弈到情感推拉，每一步都是真刀真槍地來，爽！
1.
《輸贏》的牌面看著就不一般。導演張黎，主演陳坤和辛芷蕾，原著小說名氣很大，被稱“營銷學教科書”，作者付遙是真真兒在IBM、戴爾干過銷售的內行。
《輸贏》從播出的部分來看，穩了。首先敢玩男強女強這種角色框架，有底氣，再來還玩兒得挺溜，不虛不假，這是真實力派。
強調一句，敢玩雙強，跟有實力玩雙強，完全兩碼事。觀眾苦所謂的“雙強”久矣。因為之前所謂的雙強劇，看一看就會發現，角色的強，全靠口嗨，填鴨子似地填給觀眾就完事。
一沒有說服觀眾的細節。第二，懷抱著“兩集要親，三集要在一起，五集必須誤會吵架”的功利心理，急于撒糖、發刀，讓雙強宛如工具人，甜啊虐啊最后都很小兒科。
《輸贏》能贏，非常難得也很關鍵性的一點正是在于，它看重給實料。人物實在，故事扎實，雙強的你來我往、你進我退，也緊緊圍繞“南周銳、北駱伽”這個行業競爭關系去展開和鋪陳，不搞注水，更不套路。
就是說，先立穩了角色，講明白了整部劇成立的基礎環境，也就是職場，再把感情線放進去一串，一調和，雙強的強自然有理有據，雙強的談情說愛也不會脫離基本事實。
感情符合職場邏輯，職場反過來為感情的起伏、遞進創造氛圍，那么，一部講述一男一女銷售精英，如何從職場到感情相愛相殺的劇，愛的時候是真甜，殺起來也巨爽。
只有人、事、場景這層地基夯實了，往里填材料，往上搭架子，所有的戲劇沖突和情感脈絡才是感染人的，真實有效的。《輸贏》一開場，就用了一起項目競爭打開局面。
物流業的巨頭O&T需要進購服務器，捷科、惠康兩家競品公司打響戰役。捷科的銷售王牌周銳（陳坤飾）與惠康的銷售女王駱伽（辛芷蕾飾）開始了硬碰硬。
這起貫穿了10集的項目，從周銳、駱伽比賽拿訂單，到一家一半拿到后，結盟向O&T要追加款，再到結伴解決系統崩潰事件，全程看得人特別舒服是怎么回事。
這種舒服，除了是節奏把控適當，該緊張時繃緊弦，該松一松時撒撒糖之外，也很會把職場情節的推進、人物關系的切換，與情感一路的生發，融合得緊密、和諧又自然。
起初為簽下O&T的合同，比技術、比報價，周銳和駱伽是棋逢對手。到中間，O&T追求性價比最大化，同時簽下兩家，周銳、駱伽不得不互稱盟友。
然后是精彩的一擊，反正結盟了，不如強強聯手贏更多，周銳拉攏駱伽，一起向O&T追加費用。至此，“包辦婚姻”走向“先婚后愛”，被動合作變主動搭伙做生意，應了那句老話：“生意場上哪有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友。”
再是新播的劇情，O&T系統發生大癱瘓，周銳、駱伽作為供應商，攜手應對這道難關，一起打地鋪一起吃泡面，還別說，兩位銷售大拿，睡起機房來也是絲毫不含糊，爭的是各家的利潤，保的還是客戶的利益。在機房，兩人互相偷拍對方的睡態，周銳還將偷拍的照片發給駱伽，駱伽笑懟“你偷拍了我幾次？”周銳回復“這叫抓拍好嗎？”原來成年人互撩起來也是一副可可愛愛的樣子。
從對手的針鋒相對，到隊友的比肩而戰，期間還時不時地蹦出一絲愛情小火花，這樣亦敵亦友，同行之上，朋友之下的關系，看似時刻在爭個你輸我贏，其實一場成年人的戀愛正在暗潮涌動，太值得吶喊一句：
成年人談戀愛那叫一個干脆利落，該發生的時候就是發生了，哪來那么多心動，表白，你追我躲的戲碼。
一切不需要點破，更沒必要追問答案。成年人的戀愛里，比“我愛你”的表白更重要的是，“我要我們在一起”的決心。
真正的惺惺相惜，除了能猜準對方的招數以外，更重要的是在三觀上的默契，這種欣賞宿敵的設置，雖然篇章不多，但點到之處都直達人心。周銳在O&T發布會上主動承擔責任、駱伽在O&T發布會后對周銳的反應這些情緒戲碼，就足以看明白兩人的三觀底線，也為宿敵成真愛鋪穩了基調。
2.
《輸贏》里的駱伽太搶眼。以往職場劇中的女主，“她強”的人設全憑硬給，是眾人口中的“強”，但缺少證明“她強”的事例。那種“強”，要么靠編劇開金手指，迷之逆風翻盤活到最后。要么靠男主一通無腦的甜寵、跪舔操作，襯托得了不起。這話都說倦了：任何“被拯救”“被寵溺”都不是女強人，也很不尊重女性。
一個不借助神力，不喊虛頭巴腦的口號，真正看得見個人魅力與實力的女性，駱伽算非常出彩了。這不僅得利于辛芷蕾很貼角色，還有創作、刻畫的基本功實在很強。
比如這個橋段簡直是神來一筆。在招標輸了一輪的情況下，周銳不得已，把駱伽關在雜物間。扳回一城后，周銳去開門，看見的，是玩消消樂玩睡著的駱伽。
天，究竟是多么自信、豁達、無畏的女人，才做得到生死攸關的時候，管他呢，既然都這樣了，腳一伸，眼一閉，先睡飽我的覺再說。我要是周銳，我當場為她迷倒。
駱伽的聰明勁兒也無處不在。面對客戶，心領神會客戶的用意，不是完成一紙問卷調查，索性交了白卷，跟客戶直奔主題，“你想要的不是答案，是合作。緊接著是和杜恒關于份額的談判，一場推拉有據、看似輕松的談判被駱伽牢牢掌握了節奏。
到了老板面前，分寸感又拿捏得當，老板護我，我感激，老板用糖衣炮彈忽悠我，借升職挖周銳的墻角，我也看得明白，“到時，我就成一個沒什么實權的副職。”
這樣構成復雜、形象亮眼的職場女強人，但凡少了一絲真實感，都很容易被觀眾看笑話。駱伽從姿態、風格到脾氣等等細節，都經受住了考驗也就立住了人設。
在情感的世界里，雖然沒有“駱伽時間”，但有“駱伽心態”。有一場戲，周銳進了警局，駱伽其實是擔心的，第一時間就來接他。但說接呢，又沒讓他上車，愣是讓周銳淋著大雨，她跑了。
就覺得編劇，是真的懂女性職場那一套，也懂一個見多識廣、成熟、有經驗的女性，怎么享受男女曖昧里的那點小手段。而所有的“懂”，是基于創作對女性的尊重。
無論搞事業還是搞對象，駱伽都被放置在了一個與男性角色們平起平坐的位置上，不被弱化，不受追捧，也沒有妖魔化。這是一次正面、正確又客觀地對女性的塑造。
3.
追《輸贏》還有一個感受很深：主線是雙強，但整體的謀篇布局，遠不止一男一女談生意和談戀愛。《輸贏》是用一對銷售KING&QUEEN做引子，還原一出職場全貌。
拿職場做背景底色，讓當中的每個人都活起來，有個上班的樣子，除了創作者的專業知識儲備過得了關，也難在讓非專業的觀眾看了也感同身受：啊，是我在上班沒錯了。
付遙不愧是在互聯網企業浸淫過，也吃過苦的打工人，寫自己親身經歷的故事，各色人和各條支線，既獨成一派又交相輝映，最終讓這群職場打工人的形象深得人心。
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寫在《輸贏》“面試”之后
付遙
《輸贏》近日開播，回想種種，感慨萬千，從2006年到2021年，從小說到電視劇，非常欣喜看到這個故事的改編呈現，也非常祝賀這部大戲步步為營終播出。
寫《輸贏》的時候，我的心里憋著一口氣不吐不快。2003年，不知道大家對那一年有什么記憶，那是SARS肆虐的一年，我工作受到很大影響，近乎失業。我在IBM丟失了一個巨大訂單——中國移動漫游中心的項目，我選擇辭職去了戴爾。在戴爾的第二年換新老板，我站錯隊被干掉了，這兩件事兒在我心中耿耿于懷，壓了好幾年。
我從來沒想過當作家，也沒想靠碼字來賺錢。那為什么要寫小說？你們有過刻骨銘心的失敗嗎？你們是怎么化解的？我的方式是構思小說，05年寫完，06年出版，《輸贏》由此產生。故事里堅持正義終獲開闊，表達完成，郁結紓解。后續所謂中國商戰小說先河作品、“營銷學教科書”的過譽是大家的抬愛，感激不盡但也云煙過眼，它把辨輸贏和懂釋然的哲思帶給大家，已經完成表達的使命。
后來，浙影的制作團隊帶著誠意滿滿的創作態度和追求品質的專業能力，與我溝通影視改編事宜，還請來了我十分尊敬的導演——張黎。后來劇組建組地竟不謀而合地回到了《輸贏》故事的發生地，我就一直住組與導演、編劇們討論人物和劇情，招呼從事互聯網銷售的老同事們一起開會，恍惚間總有時間倒流的錯覺。大家在黎叔帶領下，徹底把小說打散，拎出完整的人設，保持了周銳和駱伽、周銳和方威、周銳和陳明楷、駱伽和林振威等這些核心人物關系，像做手術一樣，把陳舊的剔出來，把新鮮的加進去。黎叔、編劇們和我勠力同心，在保留故事核心設定的基礎上，更新故事內容，拂去時代局限，強化行業的正確性，修改了不合理，迭代了舊人物，賦予了故事以時代性，我沉浸于電視劇《輸贏》利他精神這個主旨的升華，深以為認同。
全程參與創作的我，被整個主創團隊創新的精神和執著的韌勁深深打動。越是有本事的人就越謙虛，黎叔總是打開的，不是封閉的，在我記憶里，我們從來沒有因為分歧而生氣，分歧常常讓他開心雀躍，這讓本就十分尊敬他的我，對他更為欽佩。
不管是作為小說原作者分享創作心得，還是作為劇作顧問分享互聯網銷售案例，我都跟大家越合作越默契。除了對案例專業性進行實踐論證，為戲劇事件提供合理性建議，我還把自己當下作為銷售導師得到的新思考，賦加到電視劇輸贏的項目里。整個過程中我跟大家慢慢成為了《輸贏》的家人。于是我甚至主動提出跟組，從炎熱酷暑的無錫到荒涼空曠的塞罕壩，從一個冬天拍到另一個冬天。朝夕相處中，我見證劇組齊心克服疫情艱難，為追求更好的品質而不懈努力。
如今看到劇集的呈現，我倍加感動，專業堅持和態度堅守，化身為復雜精彩的人物關系、步履維艱的職場生活、緊張硬核的劇情節奏，還有最讓我驚艷的豐富動人的情感。生發之時與播出之時，都與疫情相關，生發時有陰云，開播時卻堅定，我們希望把對輸贏的思考分享給年輕人，給予大家一些釋然的利他的視野，幫助大家在當下看到更多的希望和可能性。
劇集近日開播，榮幸它脫胎于我內心的文字《輸贏》，更來自大家匠心制作的影像《輸贏》。現在它帶著全新的使命出發，如果你還記得當年的周銳和駱伽，如果你好奇更好的周銳和駱伽，就和我一起體驗追劇的快樂吧！歡迎大家觀看，也歡迎大家批評指正！
還有格子間里的傻白甜謝伊、一心自保的肖蕓、炒股票的“老白兔”老雷，你能說這樣的打工人在你的公司里沒有嗎？
《輸贏》寫的是不同級別的銷售人各自崗位上遇到的各種困境和體驗，而這些看似不同職場體驗實則是相通的，共情的。基于這層職場體系，就打破了所謂管理層和員工之間的壁壘，告訴大家一個現實的問題：無論你是底層員工，還是中層小領導，又或是大boss，其實誰又不是打工人？
特別佩服劇中一個細節，老一代銷售陳總送給年輕的客戶一瓶紅酒，客戶沒收，因為他滴酒不沾。陳總感慨自己是老了，過去能喝能下跪的銷售方式是翻篇了。
用這么一小段處理，寥寥幾句感受，背后說透的，其實是一種行業規律的更迭，一輪新舊時代的交替，還原了一種厚重的、帶著使命感的影視表達，用剖析個體、行業、社會、時代各層面的狀態，確立屬于這一代人的輸贏觀：完成小家與大家的共贏，才真的贏。《輸贏》在這一點上贏了。
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