我是脫口秀的老粉絲了，經(jīng)常在線上線下看脫口秀，但是看這一季《脫口秀大會(huì)5》的種種吊詭事件，加上老演員紛紛吐槽管理層，N葉知秋，我聞到了大瓜來襲的味道。

最開始，是無序的排燈保送人員名單，體現(xiàn)出《脫5》對(duì)老人的打壓和對(duì)新人的培養(yǎng)，那時(shí)候我還以為是很多老人卷不動(dòng)了，所以我寫了兩篇《脫口秀演員的超速衰老》、《躺和卷怎么選？卷十年，闊以躺一年》，但今天發(fā)現(xiàn)，事實(shí)不僅僅如此。

(資料圖片)

因?yàn)槔钫Q、呼蘭、程璐、梁海源、龐博、王建國(guó)這一批創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，都在表演中或明或暗表示了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層的不滿；梁海源是宣布永久退賽；王建國(guó)、程璐、呼蘭是前排坦克戰(zhàn)士直接開懟，李誕和龐博是后排法師輔助暗戳戳內(nèi)涵領(lǐng)導(dǎo)，江湖恩怨溢于言表。

現(xiàn)在我們復(fù)原一下陣型。

坦克王建國(guó)

王建國(guó)其實(shí)是脫口秀圈里真正的老人兒了，畢竟王建國(guó)從《今晚80后脫口秀》時(shí)代就開始從業(yè)，是真正的元老，而且王建國(guó)也持有笑果文化的股份，地位不可撼動(dòng)。無論身板、體重還是嘲諷力，都是當(dāng)之無愧的坦克。

他首先在9月27/28那一期開火，直接說領(lǐng)導(dǎo)口蜜腹劍，同事兩面三刀，這還好是用脫口秀這種冒犯的藝術(shù)當(dāng)笑話講，如果在真正的職場(chǎng)上說這種話，那已經(jīng)達(dá)到不可調(diào)和的矛盾級(jí)別了。

戰(zhàn)士程璐

程璐在10月4/5這一期里面，簡(jiǎn)直是火力全開的戰(zhàn)士，攻擊力MAX，直接指責(zé)老板瞎折騰。

老板是怎么折騰的呢？先是盲目擴(kuò)張，快速招人，現(xiàn)在笑果文化達(dá)到了400人，其中有三分之二的人不認(rèn)識(shí)，可是有不少人還直接來當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)。

這個(gè)直接跟呼蘭說的「招裁進(jìn)寶」的梗相互呼應(yīng)。呼蘭吐槽說老板還嫌人不夠多，還在招人，這個(gè)是谷歌裁的，那個(gè)是騰訊裁的，所以可知笑果文化大肆招人，分拆業(yè)務(wù)，是確有其事了。

程璐吐槽完人數(shù)擴(kuò)張后，又繼續(xù)吐槽「公司大了以后就會(huì)有各種各樣的問題」，說老板跑去上商學(xué)院，只學(xué)會(huì)了「在喜劇街區(qū)用私域流量對(duì)喜劇人口進(jìn)行喜劇賦能，實(shí)現(xiàn)全鏈路閉環(huán)」這種互聯(lián)網(wǎng)黑話。

說老板看公司啥都不順眼，說我們這也不如人家公司，那也不如人家公司。程璐說我們老板也不如其他公司；老板為什么愿意在外面吃苦？因?yàn)楣镜目喽冀o員工吃完了。

然后吐槽老板一直在瞎拓展業(yè)務(wù)，不管是區(qū)塊鏈脫口秀還是，喜劇元宇宙，甚至要把頭像做成NFT，這都是什么玩意？還不如搞二元宇宙、五元宇宙、十元宇宙來的有價(jià)值。

最后程璐的收尾名言是：「別瞎卷，好好活著就挺好的」。演完以后魯豫還往回找補(bǔ)，程璐硬剛著補(bǔ)刀，直說這就是我們公司——笑果文化。這是多大的怨氣啊。

射手呼蘭

呼蘭在表演中展現(xiàn)了極高段位的文本水平，開著玩笑把人罵了，瘋狂輸出，這是頂級(jí)射手啊。我們品品。

呼蘭先吐槽說：躺有躺的價(jià)格，卷有卷的價(jià)格；我跟你共苦完，他說我甘了你隨意；因?yàn)槊摽谛愦髸?huì)前兩季，其實(shí)不算火，可以算是共苦階段，直到第三季，脫口秀大會(huì)引入李雪琴等新面孔，然后就火了，但是老員工沒甘到。

呼蘭又吐槽說：?jiǎn)T工玩命卷，老板發(fā)朋友圈說健完身燃脂1500大卡。這些話是暗指老板沒有善待曾經(jīng)共苦的老團(tuán)隊(duì)，反而把團(tuán)隊(duì)當(dāng)掙錢機(jī)器（畢竟大部分演員上半年全被封在上海了，業(yè)績(jī)影響很大）。

然后吐槽說：現(xiàn)在公司魚龍混雜，很多人不懂喜劇，很懂職場(chǎng)，深得老板喜歡，因?yàn)闀?huì)做表面文章；我們公司這個(gè)情況還大肆招人呢；想好好做事的全走了，剩下一批摸魚玩的；我看這是冥幣驅(qū)逐良幣。

這些話是直接指責(zé)老板大肆招人，這些新人不是專業(yè)人士，卻把職場(chǎng)玩法帶到公司，導(dǎo)致走了一批優(yōu)秀的演員。從這些話里聽來，笑果新人跟元老團(tuán)隊(duì)已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的矛盾。

呼蘭說的那句「一些人走了，說不跟你們這些傻子玩了」，指的應(yīng)該是池子。畢竟20年池子出走的時(shí)候，說話也的確是非常不客氣。呼蘭這是直接給池子張目啊。

最后呼蘭連補(bǔ)兩刀，第一刀是「應(yīng)該問問公司，躺和卷，你怎么選」，這是要看公司表態(tài)了，如果公司的回應(yīng)讓他不滿，那呼蘭怕是也會(huì)有些動(dòng)作了。

第二刀應(yīng)該是那句「這篇稿比較難寫，我怕講的太內(nèi)部了，公司聽不懂；但講得太外部呢，老板聽不懂」，這是直接明牌，跟老板梭哈了——老板你聽懂了么？

法師龐博

龐博在講完之后，說了一段非常有分量的話：「我覺得這是一件事情，大家一起做才能做成」，等于是用大義名分，告訴老板，脫口秀大會(huì)的成功不是你搞定的，而是大家一起付出努力搞定的。我們細(xì)品一下這段話：

大家一直說我站在這個(gè)臺(tái)上，我覺得各位觀眾說好處都讓我一個(gè)人得了是不對(duì)的，像大家知道國(guó)仔也一直在這個(gè)臺(tái)上。ROCK就在這個(gè)臺(tái)上，程哥就在這個(gè)臺(tái)上，以及在我們的幕后感謝名單里。也有很多人已經(jīng)陪伴我們很久了，連這個(gè)沒有什么頭發(fā)、一直挨網(wǎng)友罵的人，其實(shí)不也一直站在這兒?jiǎn)幔?strong>我覺得這是一件事情，大家一起做才能做成啊。

輔助李誕

其實(shí)輔助經(jīng)常是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心，比如李誕在這里就當(dāng)了一個(gè)非常好的助攻角色。呼蘭說怕老板聽不懂，李誕說「該懂的人懂就完事了」，也是暗搓搓的站到了創(chuàng)始元老這一隊(duì)里。

在龐博說完上面那段感言后，李誕也又開始助攻了，

五年，從可能誰也不認(rèn)識(shí)，然后現(xiàn)在變得莫名其妙的；有的更厲害了，新人（后面的話很可能被剪了，因?yàn)槔钫Q的語(yǔ)言能力沒有這么差，不會(huì)前言不搭后語(yǔ)），就這里面故事太多了。

成長(zhǎng)的故事，是所有故事類型，大家最愛看的故事，因?yàn)楹苡袇⑴c感啊，因?yàn)楹苣眠@些人當(dāng)自己人，很希望這些人好，然后這些人呢，怎么可能一直好呢？以我為首吧，總有一些不好的時(shí)候。雷霆雨露俱是君恩，謝謝各位觀眾啊

大家注意第一句：新人這里面故事太多了，等于是肯定了前面坦克、戰(zhàn)士、射手的吐槽；雷霆雨露俱是君恩，這不是在說觀眾，（因?yàn)榫W(wǎng)友罵人也是貢獻(xiàn)流量），而是在說老板的雷霆雨露。

所以，這么多元老在關(guān)注度如此高的綜藝?yán)锔幕睦习褰邪澹遣痪褪亲C明脫口秀江湖即將大亂，而我們這些脫口秀愛好者即將有大瓜可吃了？

什么矛盾？

其實(shí)就三個(gè)矛盾：1、奪權(quán)斗爭(zhēng)；2、商單利潤(rùn)分成；3、新老員工內(nèi)卷。

1、奪權(quán)

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。2022年2月，笑果文化的公告里說，李誕卸任笑果文化的董事，只是擔(dān)任笑果文化的首席內(nèi)容官CCO，另外還持有5%左右的笑果文化股份。

李誕作為笑果文化創(chuàng)始演員團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人物，竟然失去了董事會(huì)的席位，而且李誕持有的股份也降到5%以下，就說明李誕在增資擴(kuò)股的過程中，被迫稀釋了自己的股份，甚至被迫卸任董事唄。因?yàn)槎聯(lián)碛兄匾耸氯嗣凸局卮笫乱说耐镀睓?quán)，正常人誰會(huì)放棄董事的權(quán)利？

也不明白笑果文化的領(lǐng)導(dǎo)層在想什么。畢竟李誕在網(wǎng)友心中，還是笑果文化的門面；正常的公司都會(huì)籠絡(luò)好門面，確保大家利益共享來加強(qiáng)關(guān)聯(lián)，把李誕的董事席位拿走，這完全不是一個(gè)籠絡(luò)的態(tài)度。

程璐在表演之后說，有人罵他不戴眼鏡之后，變成了一個(gè)奸臣。這說明程璐作為中層領(lǐng)導(dǎo)，也開始被人詬病了，所以程璐開始表態(tài)：

大家能看見很多人在里面成長(zhǎng)，然后離開，然后新人加入。然后不管怎樣，我覺得脫口秀大會(huì)會(huì)一直辦下去的。最后還是希望大家能夠一直喜歡脫口秀大會(huì)吧。

畫重點(diǎn)：很多人成長(zhǎng)然后離開，然后新人加入！所以我推斷是老板通過引入大量新人，進(jìn)行資源傾斜，來不斷制衡老人，寄希望于讓員工們卷起來，這樣才能實(shí)現(xiàn)笑果的盈利目標(biāo)；而這直接導(dǎo)致老員工的劇烈反彈。

這是標(biāo)準(zhǔn)的職場(chǎng)奪權(quán)、領(lǐng)導(dǎo)制衡的操作；但是在以創(chuàng)作者為主的公司里，我認(rèn)為這種職場(chǎng)手腕是最S(A+C)/2不過了，犯了跟知乎一樣的昏招，跟朱一旦張小策分家同樣愚蠢，但這個(gè)分析跑題了，留到明天再寫。

另外一個(gè)矛盾，來自商單。今天演員想上脫口秀大會(huì)，需要與笑果簽訂藝人合約，這份合約的期限通常是10年，而且第一年的商務(wù)分成只有10%。（信息來自 「笑果」吞不掉「單立人」｜百家故事^[1]）

另外，笑果規(guī)定，簽約演員不得擅自參加其他廠牌商演，不得轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊其他廠牌信息。合約里的分成除了傳統(tǒng)商務(wù)，還囊括演員開立的播客收入以及巡演票房。熱門選手外派到其他俱樂部，票務(wù)分成漲到了40%。

所以梁海源敢表示自己不再參加脫口秀大會(huì)，底氣只能說來自于他手上笑果的股份；另外作為創(chuàng)始元老，他的合約有效期未必是十年，條款可能也沒那么嚴(yán)苛。

程璐敢作為戰(zhàn)士直接開懟，那是因?yàn)槌惕串?dāng)時(shí)是笑果的董事長(zhǎng)葉和CEO賀兩人努力了半個(gè)月才挖過來的；程璐身上的合約必然約束很少，甚至是合伙人身份；所以程璐才有懟老板的底氣。

但是對(duì)于簽了藝人合約的新人，你不服從公司安排試試？想跳槽的話，先看看池子的下場(chǎng)；違規(guī)接商單？3000萬違約金等著你呢；不想跳槽的話，公司同樣可以雪藏你，連線下演出的機(jī)會(huì)都可以不給你。

了解到笑果這個(gè)分成比例和管理制度、違約責(zé)任后，我終于明白，為什么何廣智在去年大紅了之后，還是只能在上海租一個(gè)70平的兩居室，而不是直接換個(gè)大房子；

為什么孟川要在上海看兇宅；為什么徐志勝還沒換房子；為什么有個(gè)演員要賣二手某魚——因?yàn)樗麄兂四眯幕墓べY之外，在商務(wù)分成比例上，還真是少得可憐；收入并不高。

但對(duì)于新人脫口秀演員來說，10%的商務(wù)收入也是筆大錢。所以小佳非常期待能接個(gè)商務(wù)，甚至在演出中抱怨自己接不到商單了，還謙虛的說這是一個(gè)小小的困擾，但是開玩笑說，逼急了我就躺下給你看。

然后輔助李誕假模假式地問「公司的商務(wù)部門怎么搞的」，然后又問呼蘭應(yīng)該開除誰，呼蘭機(jī)智的說應(yīng)該開除小佳。沒毛病，舍小佳保大家嘛；解決不了問題，就解決提出問題的人嘛。

第三個(gè)矛盾就是OKR，小佳說笑果文化是有OKR制度的，我真的想不明白，是哪里來的沙雕，想在一個(gè)靠藝人創(chuàng)造力生存的公司，推行這種OKR制度？

難道演員一個(gè)月的OKR是寫兩條爆梗、編三個(gè)段子、改十篇稿子、捕捉一條小浣熊么？這是哪個(gè)商學(xué)院教的？

笑果文化這場(chǎng)逼宮，是典型的理想與現(xiàn)實(shí)的沖突：

演員想要的是守好現(xiàn)在的規(guī)模，舒舒服服地做好喜劇，順便把錢掙了；老板想對(duì)投資人負(fù)責(zé)，把市場(chǎng)做大，抽更多的成，掙更多的錢，引入更多的演員，逼著員工開啟內(nèi)卷。

然后，老員工不開心了，新人又頂不上來，大家心里都窩火，節(jié)目就沒有以前好看了；衷心希望《脫口秀大會(huì)》不要重蹈朱一旦的覆轍吧。

但是，這一期脫口秀大會(huì)雖然不好笑，但是好看啊！第一次有公司在上億觀眾面前，用冒犯的藝術(shù)和幽默的方式，調(diào)侃職場(chǎng)斗爭(zhēng)和利益斗爭(zhēng)，直指人性，多好的瓜啊！

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