從2020年1月24日全國電影院緊急停止放映，到2023年1月1日全國電影營業(yè)率100%，中國電影在波濤洶涌中，走過了整整三年。

如果要用一種類型片，來形容中國電影在2020到2022這三年的遭遇，或許可以是一部并不太吸引人的動(dòng)作片——精彩短暫而猛烈，文戲枯燥而漫長。

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(資料圖片)

片子的開頭，就是一長段漫長的等待。

2020年的春節(jié)檔本被寄予厚望，《唐人街探案3》《奪冠》《囧媽》《姜子牙》《緊急救援》《熊出沒》共同上映，喜劇動(dòng)作動(dòng)畫三大賣座類型一應(yīng)俱全，卻沒想到被突然而來的新冠疫情打斷，“史上最強(qiáng)春節(jié)檔”徹底啞火。伴隨而來的，就是中國電影有史以來最黑暗的半年——徹底關(guān)停。

當(dāng)影院在2020年7月20日正式重新開業(yè)后，大家仿佛看到了走出低谷的曙光，卻沒有人能想到，關(guān)停將成為這三年里一個(gè)主導(dǎo)一切的大象，始終伴隨左右。

當(dāng)然，既然影院重新開張，總會(huì)有吸引觀眾重回大銀幕的大片登場(chǎng)。在7月成為“英雄”的，正是管虎導(dǎo)演的《八佰》。

這并不是主旋律商業(yè)大片的開始，當(dāng)然更不是結(jié)束。管虎導(dǎo)演獲得成功的地方，是其將商業(yè)類型片的屬性格外加強(qiáng)，讓這部抗日戰(zhàn)爭(zhēng)片的觀感得到了較大的提升。于是，該片用31億元獲得了2020年票房冠軍，也全面開啟了主旋律商業(yè)大片席卷中國銀幕的趨勢(shì)。

從《八佰》《金剛川》，到《我和我的家鄉(xiāng)》《我和我的父輩》《中國醫(yī)生》《奇跡·笨小孩》，再到分別登上2021、2022年度票房榜榜首的《長津湖》《水門橋》，這些主旋律商業(yè)大片幾乎席卷了每一年的票房十強(qiáng)榜，就算其中有幾部觀眾不太叫好，但從未有其他類型的影片，能獲得如此高概率的叫座。三年來，主旋律商業(yè)大片，完全可以又名穩(wěn)賺高回報(bào)大片。

票房是最實(shí)際的用腳投票，能從主旋律商業(yè)大片的票房變化，看到觀眾對(duì)這一類型的態(tài)度——不論影迷們有多少意見，在這三年中，該類型確實(shí)最受歡迎。

但每個(gè)類型都有生命周期，沒有任何一個(gè)類型可以在自我循環(huán)中不斷走下去，哪怕一時(shí)占據(jù)了主流，毫無章法地扎堆出現(xiàn)，且沒有在商業(yè)類型上進(jìn)行進(jìn)一步的融合與升級(jí)，再多的觀影熱情也會(huì)被消耗殆盡。

57億的《長津湖》仿佛是主旋律戰(zhàn)爭(zhēng)片的一個(gè)頂峰，然而到了《水門橋》，這場(chǎng)觀影熱潮便下降至40億票房，更別提2022年國慶檔，《萬里歸途》《平凡英雄》《鋼鐵意志》同步上映，只有《萬里歸途》用16億票房勉強(qiáng)維系住主旋律商業(yè)大片的面子。

不過三年時(shí)間，觀眾持續(xù)用腳投票，讓一個(gè)具有中國電影特色的類型從極盛跌落神壇，雖然不至于像國產(chǎn)愛情片那樣陷入泥潭，但主旋律商業(yè)大片不再閃耀出太陽般的光芒，只能算是多個(gè)高熱度類型片中的其中之一。

更何況，當(dāng)2022年國慶檔最受期待的主旋律大片《長空之王》在上映前突然撤檔，也給所有希望通過投資該類型賺得盆滿缽滿的公司敲響了警鐘——在中國電影市場(chǎng)，沒有什么類型片是可以穩(wěn)賺不賠的，主旋律也會(huì)遭遇黑天鵝，電影投資，風(fēng)險(xiǎn)永遠(yuǎn)比收益的概率大。

整個(gè)類型開始走下坡路的時(shí)候，過于依賴該類型的影視公司也會(huì)遭遇不同程度的影響。從2020年開始，博納影業(yè)出品的影片便都是該類型，雖然《長津湖》《水門橋》都是上映當(dāng)年的票房冠軍，但依然有多部影片失利，比如3611.6萬元票房的《海的盡頭是草原》和2.15億票房的《平凡英雄》。

于是，這導(dǎo)致博納影業(yè)在2022年8月正式登陸A股主板后的現(xiàn)金情況依然并不樂觀。在2022年12月底，博納影業(yè)再發(fā)公告，實(shí)控人于冬將持股99.29%的西藏祥川進(jìn)行股份質(zhì)押，且此次質(zhì)押占其所持股份比例達(dá)100%。再加上此前于冬在10月質(zhì)押的1.37億股博納影業(yè)股份，他已將持有的半數(shù)股份均進(jìn)行了質(zhì)押。看來在上市融資之后，回款周期和票房不佳等情況，讓電影公司依然難以回避回款周期慢、現(xiàn)金流緊缺的問題。

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如果說主旋律商業(yè)大片，是這三年的中國電影里內(nèi)容上的高潮，那與之相對(duì)的，節(jié)奏上的高潮，無疑是發(fā)生在每年的三大檔期身上。

經(jīng)過多年來的層層篩選，春節(jié)檔、暑期檔和國慶檔，已經(jīng)成為中國電影市場(chǎng)無可替代的三大檔期。早在2018、2019年，就有許多從業(yè)者在分析過分依賴檔期的弊端，但沒想到，在最近這三年，檔期效應(yīng)愈演愈烈，對(duì)整個(gè)電影市場(chǎng)的作用，也從飲鴆止渴變成救命稻草。

2020年7月20日，電影院的重新開張，讓剩下一半的暑期檔配合《八佰》釋放了擠壓已久的觀影熱情，這股浪潮幾乎無縫鏈接到國慶檔，讓停業(yè)半年的冰冷市場(chǎng)也跑出了200億。

2021年春節(jié)檔和國慶檔，誕生了《你好，李煥英》《唐人街探案3》《長津湖》這樣豪取四五十億的“票房怪獸”，遠(yuǎn)超第四名的15億票房。2022年同樣如此，《水門橋》《獨(dú)行月球》《這個(gè)殺手不太冷靜》讓春節(jié)檔和暑期檔一騎絕塵。

從佳作上映帶來觀影熱潮，到檔期回過頭來倒逼電影創(chuàng)作者進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)作，電影行業(yè)似乎也經(jīng)歷了一場(chǎng)從賣方市場(chǎng)到買方市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變，賣2億與賣10億的電影的品質(zhì)差異可能極小，檔期選擇成為電影票房潛力的最重要依據(jù)。

而這種情況不是2020年才出現(xiàn)，只是在2020到2022這三年間的程度愈發(fā)加深。過去不擠進(jìn)檔期是一種豪賭，這三年不擠進(jìn)檔期如同自殺。哪怕是獲得當(dāng)年全球票房冠軍的《阿凡達(dá)：水之道》，也在12月16日上映后持續(xù)走低，直到元旦檔才再次拉升票房。

在這背后不可忽視的問題是，觀眾的購票習(xí)慣，已經(jīng)從“有好電影特別想去看”，變成“放假無聊順便去看電影”。電影內(nèi)容的吸引力，在這三年里逐漸退潮。

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想要讓觀眾回到大銀幕，最需要搞清楚的問題就是，觀眾究竟愛看什么電影？除了主旋律商業(yè)大片，還有什么類型是能夠在今年俘獲觀眾的？

還真的有，那就是與生活關(guān)系密切、擁有濃郁情感的影片，俗稱“哭片”。

讓觀眾哭，說難也難，說不難也不難。不管用真心還是用技巧，能讓觀眾哭出來就是有大賣機(jī)會(huì)的賺錢片。

2020年的最后一天，《送你一朵小紅花》就以面對(duì)生死的格局，讓觀眾淚流滿面。此后，《你好，李煥英》在2021年春節(jié)開啟了讓觀眾“哭”的大潮，原本在春節(jié)檔并不占優(yōu)的該片，憑借傳遞到觀眾心中的真情實(shí)感獲得逆襲，創(chuàng)造了54億的票房神話。2022年，一部講述殯葬行業(yè)的《人生大事》，在暑期檔獲得17億票房。就連爆笑喜劇《獨(dú)行月球》，也有好幾個(gè)橋段讓不少觀眾淚流滿面。

如果以上是用真情實(shí)感與高級(jí)的技巧讓觀眾自然地情感流露，那剩下的可能更多都是用強(qiáng)行煽情來賺取眼淚了。

要說“哭片”的“重災(zāi)區(qū)”，還得這三年的國產(chǎn)愛情片，全是煽情和技巧，狠活之下內(nèi)核空虛。2020年暑期檔先來一個(gè)5億的《我在時(shí)間盡頭等你》，豆瓣評(píng)分5.3分；2021五一檔再來一部催淚愛情片《你的婚禮》，也用4.7的豆瓣評(píng)分收獲7.9億票房；最后的高潮，無疑是2022年情人節(jié)檔以《十年一品溫如言》為首的片名極長的愛情片扎堆出現(xiàn)，給這個(gè)類型最后的“致命一擊”。

從正面角度來說，情感濃厚的“哭片”，其實(shí)正是觸及到最近幾年觀眾的主流情緒。在新冠疫情來臨、經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩的大形勢(shì)下，許多人的生活遠(yuǎn)不及過去那樣積極向上，會(huì)將影院作為一個(gè)避難所，為他人的故事而哭還是為自己而哭已經(jīng)不那么重要，重要的是可以在此處換得一種情感上的宣泄和釋放。至于觀眾是在哭后進(jìn)行推薦還是差評(píng)，考驗(yàn)的就是每一位創(chuàng)作者了。

也正是通過這些影片，出品方聯(lián)瑞影業(yè)、儒意影業(yè)能夠以中等體量的成本，獲得了遠(yuǎn)超預(yù)期的票房受益，在這三年的中國電影一路走低時(shí)，逆市上揚(yáng)。聯(lián)瑞由過去偏向發(fā)行的公司，轉(zhuǎn)型成為優(yōu)質(zhì)電影的出品公司。儒意影業(yè)也一躍成為當(dāng)下一線的電影公司，成為眾多電影人優(yōu)先考慮的合作對(duì)象。

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除了哭，國產(chǎn)喜劇依然是2020到2022年影院里的剛需。除了前文提到的《你好，李煥英》《獨(dú)行月球》，《這個(gè)殺手不太冷靜》也在2022春節(jié)檔成為僅次于《水門橋》的現(xiàn)象級(jí)喜劇。

但真縱向比較，國產(chǎn)爆笑喜劇，在這三年真的有什么明顯進(jìn)步嗎？其實(shí)未必。相比《瘋狂的石頭》《夏洛特?zé)馈贰缎咝叩蔫F拳》等至今依然被觀眾津津樂道的喜劇，這三年的國產(chǎn)喜劇帶來的更多是一時(shí)的“奶頭樂”，拼湊段子、狗血跟人物虛假，讓觀影過程中的笑與尷尬并存。

尤其是有這么一類喜劇，用較低成本和似曾相識(shí)的笑料堆砌，在一個(gè)合適的檔期上映，總能取得較為不錯(cuò)的票房受益，比如8.6億的《溫暖的抱抱》、5.5億的《哥，你好》、4.6億的《李茂扮太子》和正在上映的《絕望主夫》，與幾億票房相伴的，是均不及格的豆瓣評(píng)分。

喜劇是剛需，尤其是春節(jié)檔跟賀歲檔。哪怕在疫情封控最嚴(yán)重的時(shí)候，也有影院經(jīng)理表示，不少熟客會(huì)專門來影院點(diǎn)名想看喜劇。用其中一位的話來說，“過節(jié)沒喜劇，就跟春晚沒小品一樣無聊”。

跟“讓觀眾哭”一樣，在這三年里，有許多觀眾需要喜劇來排解壓力、享受娛樂。《這個(gè)殺手不太冷靜》之所以能在2022春節(jié)檔后半段逆襲成功，其“唯一一部喜劇”的身份功不可沒。

但觀眾對(duì)喜劇的強(qiáng)需求，其實(shí)并沒有得到真正的滿足。雖然在綜藝上，已經(jīng)有《脫口秀大會(huì)》《一年一度喜劇大賽》等優(yōu)質(zhì)的喜劇節(jié)目出現(xiàn)，但喜劇電影在最近三年，評(píng)分及格、能創(chuàng)造觀眾津津樂道的喜劇橋段的片子，卻屬實(shí)寥寥無幾。而且過去大量的喜劇大師，在這幾年中并沒有太多出產(chǎn)，比如新片《美人魚2》一直沒有上映的周星馳，《囧媽》之后沒有執(zhí)導(dǎo)新戲的徐崢，開創(chuàng)賀歲檔“馮氏喜劇”的馮小剛，在《瘋狂的外星人》之后一直在監(jiān)制卻沒有執(zhí)導(dǎo)的寧浩。

最近三年的國產(chǎn)喜劇，實(shí)在是讓開心麻花跟“麻花系”的主創(chuàng)給包圓了。除了《溫暖的抱抱》《哥，你好》《李茂扮太子》《絕望主夫》等有“圈錢嫌疑”的幾部，叫好叫座的《這個(gè)殺手不太冷靜》《獨(dú)行月球》也都來源于此。其余能夠爭(zhēng)鋒的，不過賈玲的《你好，李煥英》、易小星的《沐浴之王》和劉循子墨的《揚(yáng)名立萬》。

可以說，在最需要喜劇的三年間，國產(chǎn)喜劇片是供不應(yīng)求的。作為剛需，國產(chǎn)喜劇這一類型的生命力根本沒有結(jié)束，只是需要?jiǎng)?chuàng)作者更加懂得如今的社會(huì)、更好地把握著年輕觀眾的所思所想再進(jìn)行創(chuàng)作。

真正讓國產(chǎn)喜劇被觀眾詬病的，是那些沒有新梗全是套路的尬笑電影。當(dāng)觀眾不再以“含騰率”來評(píng)判一部國產(chǎn)喜劇值不值得看時(shí)，未來的國產(chǎn)喜劇片，才有可能滿足觀眾日益增長的喜劇需求。

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如果說上面這些類型體現(xiàn)的是普通觀眾對(duì)這三年來中國電影的一種態(tài)度，那對(duì)極少數(shù)深度影迷來說，這三年的期盼得到了滿足嗎？

很可惜，并沒有。作者電影、文藝片雖然跟商業(yè)大片相比，可能所需要的成本較少，也無需堆砌天價(jià)明星坐鎮(zhèn)，但當(dāng)電影產(chǎn)業(yè)本身在走下坡路的時(shí)候，受影響最嚴(yán)重的，反倒是這些在市場(chǎng)上不太會(huì)受到主流觀眾青睞的“邊緣影片”。

曾經(jīng)，第五代第六代導(dǎo)演的作品在歐洲三大電影節(jié)柏林、戛納、威尼斯上大放異彩，開啟了中國電影在上世紀(jì)九十年代的輝煌。哪怕到了近10年，依然有《山河故人》《白日焰火》《江湖兒女》《推拿》《蘭心大劇院》等作品入圍主競(jìng)賽并獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。然而從2020年至2022年，只有一部《隱入塵煙》入圍柏林電影節(jié)主競(jìng)賽，成為這三年里中國內(nèi)地電影在歐洲三大電影節(jié)主競(jìng)賽中的獨(dú)苗。

除了審查方面的原因，找不到投資是藝術(shù)片在近三年發(fā)展遭遇的另一個(gè)重要問題。對(duì)許多影視公司來說，國際版權(quán)銷售并不是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域，中國影片若未獲獎(jiǎng)，面對(duì)國際發(fā)行商其話語權(quán)也相對(duì)較低。而這些影片在國內(nèi)的票房，大概率帶不回來多少收益，且收益極不穩(wěn)定，少則一兩百萬，多則上億。對(duì)已經(jīng)入不敷出的影視公司來說，這一類型的投資優(yōu)先級(jí)自然會(huì)放在較后的位置。

甚至可以發(fā)現(xiàn)，最近三年，有越來越多原本只拍作者電影的大導(dǎo)演，也在一些廣告短片中出現(xiàn)。

好在一些年輕創(chuàng)作者，依然沒有停下腳步。比如魏書鈞的《永安鎮(zhèn)故事集》，在2021年入圍了戛納電影節(jié)導(dǎo)演雙周單元，以及多位入圍三大短片單元的新人導(dǎo)演。可能他們的作品還略顯稚嫩，還達(dá)不到前輩在國際影展上亮相時(shí)的驚艷，但也為近三年的中國藝術(shù)片帶來了一抹亮色。另外，諸如FIRST青年電影展、平遙電影展在這三年中依然堅(jiān)持舉辦，也為許多初出茅廬的年輕創(chuàng)作者提供了展示的機(jī)會(huì)，或許經(jīng)過一定時(shí)間的成長，未來的他們將有機(jī)會(huì)代表華語電影走上更大的舞臺(tái)。

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不過，相比可以在這三年里進(jìn)行創(chuàng)作、尋找短片或網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容機(jī)會(huì)的電影主創(chuàng)來說，最難的還是電影產(chǎn)業(yè)的末端——影院。

早在2020年7月，那時(shí)剛剛解封的影院經(jīng)營者，絕大多數(shù)對(duì)未來還是帶著美好的期許，想盡各種辦法將半年損失補(bǔ)足回來。

然而在這三年中，影院始終沒有等來電影產(chǎn)業(yè)的回暖。從2020到2022，分別只有204億、472億、300億，12123家影院所產(chǎn)出的票房，回到2014年只有4918家影院的水平。

疫情封控對(duì)影院這門生意帶來直接影響。當(dāng)?shù)匕l(fā)生疫情影院關(guān)停是最直接的，在許多城市，還會(huì)出臺(tái)進(jìn)入封閉空間娛樂場(chǎng)所需要48小時(shí)、72小時(shí)核酸證明的文件，令許多觀眾嫌麻煩，打消了走進(jìn)電影院的念頭。

另外，除重要檔期之外，其他時(shí)間都沒有具備號(hào)召力的新片上映，讓不少影院陷入了開門營業(yè)卻沒有觀眾的窘境。2022年春節(jié)檔后，直到6月底才開始有《人生大事》和《侏羅紀(jì)公園3》上映，一定程度喚醒市場(chǎng)，4、5月有許多影院經(jīng)營者選擇主動(dòng)閉店歇業(yè)，正是因?yàn)闆]有什么具有市場(chǎng)號(hào)召力的新片上映，“來影院借洗手間的路人比觀眾還多”，開一天賠一天。

通過這三年，影院已經(jīng)從過去的一項(xiàng)值得投資的生意，變成一筆許多人避之不及的不良資產(chǎn)。最明顯的表現(xiàn)，就是每一年的影院數(shù)量增幅都在大幅萎縮。到了2022年，全國僅增加不到200家影院。許多影院經(jīng)營者連成本價(jià)都賣不掉，也有極少數(shù)仍具有資本厚度的公司，通過抄底提高市場(chǎng)份額，等待未來的復(fù)蘇。

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從2020到2022，經(jīng)歷了這么多的“至暗時(shí)刻”，這部觀賞性欠佳的動(dòng)作戲也草草收尾。未來的中國電影，在2023年似乎只有“復(fù)蘇”這一條路可以走。

但這條跌下山崖重新向上攀登的道路，并沒有那么好走。

2023年的春節(jié)檔，似乎有機(jī)會(huì)給整個(gè)中國電影打出一劑強(qiáng)心針。《流浪地球2》《深海》《滿江紅》《無名》《交換人生》《中國乒乓》《熊出沒·伴我“雄芯”》七部同時(shí)登場(chǎng)， 覆蓋了科幻、動(dòng)畫、喜劇、諜戰(zhàn)、主旋律、動(dòng)作等多種類型，一定程度上滿足了不同喜好觀眾的觀影需求。

還是需要警惕，過高的檔期集中度，會(huì)讓春節(jié)檔到清明檔之間兩個(gè)月的時(shí)間里，普通觀眾再次陷入“無片可看”的局面。

2022年的4月、5月便是這樣，其實(shí)并非沒有電影上映，上映了《神奇動(dòng)物：鄧布利多之謎》《精靈旅社4：變身大冒險(xiǎn)》《新蝙蝠俠》《月球隕落》等好萊塢片，只可惜都沒有獲得觀眾的青睞。

對(duì)國內(nèi)影視公司來說，不論是商業(yè)片還是作者電影，其實(shí)都有一套在熱門檔期宣發(fā)更易獲得高票房的邏輯，要反其道而行之，開創(chuàng)新的宣發(fā)方法論，面臨著許多難以想象的風(fēng)險(xiǎn)。

還需要警惕的是，雖然如今待映的影片還有許多，但其中有一部分因?yàn)閷彶轱L(fēng)險(xiǎn)（或技術(shù)問題），短期內(nèi)并沒有可以在大銀幕上映的可能，另外一部分本來就是因?yàn)橹谱魍瓿珊蟮钠焚|(zhì)不達(dá)預(yù)期才變成“存貨”，若因?yàn)?023年電影較少便強(qiáng)行推上大銀幕，只會(huì)帶來觀眾的吐槽和謾罵，并不能達(dá)到預(yù)期的效果。

對(duì)中國電影市場(chǎng)來說，2023年更像是復(fù)蘇之前最后的沉寂。只有當(dāng)市場(chǎng)的活力重新旺盛，等待不同風(fēng)格的創(chuàng)作者順利開機(jī)并制作完成，經(jīng)過合理的周期，再將成果推向市場(chǎng)，才有可能重新獲得觀眾的喜愛，通過優(yōu)質(zhì)的、貼近觀眾需求的全新內(nèi)容，將觀眾從紛繁的娛樂市場(chǎng)中，重新拉回最具儀式感、最具觀賞性的電影院里，靜靜感受逃離現(xiàn)實(shí)生活的兩三個(gè)小時(shí)。

（文章配圖來自網(wǎng)絡(luò)）

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